laboratorio empresarial e1 uanl
Páginas: 5 (1151 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2013
NOTA: PRIMERO ESTUDIA EL LIBRO DE TEXTO Y DESPUÉS TRATA DE CONTESTAR LA GUÍA.
Unidad 1
1. CONTESTA LOS SIGUIENTES CONCEPTOS:
Emprendedurismo: ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
KAPPLER: ___________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
CUELLAR:___________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2. COMPLETA LA TABLA DE DOBLE ENTRADA:
Definición
Tipo de emprendedor
Es líder con alta autoestima, se siente con gran confianza yseguridad de hacer lo que tenga que hacer, cree en sí mismo y en sus decisiones y no toman en cuenta a quien no tiene la misma visión.
Es el líder que rompe las reglas y hace las cosas a su propia manera, se rebela a edad muy temprana, se rehúsa a apegarse a las reglas y se revela para crear lo nuevo y diferente, tienen fama de perturbadores, desequilibrados, despiadados, maniáticos, genios,excéntricos.
Es el líder que se impone, es autoritario, no comparte ni toma opiniones de los demás, posee una conducta dominante, un estilo administrativo dictarorial.
Es el líder con alta tecnología, todo riesgo es una función de trata con lo incierto, son de mucha confianza en sí mismos.
Es un líder con ángel, le cae bien a la gente, optimista contagioso y transmite gran motivación a sussubordinados que están seguros de sí mismos, trabajan más horas y encuentran significativo su trabajo.
Es el emprendedor que desarrolla su talento dentro de la empresa y permite a través de sus ideas el empuje a la empresa donde labora.
Líder tenaz de gran estrega, con un talento y una vitalidad enorme que emana del deseo de la perfección, posee una energía apasionada que los conduce altriunfo.
Desde muy temprana edad desarrolla sus habilidades emprendedoras e inicia con labores de venta y las va incrementando conforme va tomando la madurez hasta consolidarse en una empresa de éxito.
Es un líder orientado a objetivos; éstos líderes fijan una meta orientándose en ella sin desviación y se concentran hasta realizarla.
es el líder apresurado e hiperactivo, que no puede estaren paz, quiere que todo el mundo este igual, posee la enfermedad de la prisa, son notoriamente impacientes con los empleados letárgicos e intolerantes con la tontería.
Es el líder que se vale de sus errores para aprender; éstos líderes tienen la capacidad de experimentar fracaso tras fracaso sin rendirse, dan crédito de sus éxitos a sus fracasos.
Es el que permanece por más de tres años enel mercado y solventando los sueldos de sus empleados.
Es el líder enfocado a los mercados, este tipo de emprendedor está resuelto a ganar y derrotar la competencia. Es altamente competitivo y tiene un impacto positivo sobre su éxito.
Es un líder efectivo, el que aterriza sus ideas en una realidad; líderes con conocimiento inmediato de sus metas, tienen necesidad de la competencia, detrabajar eficientemente con habilidades superiores para diseñar y planear.
Es líder que convence; vende sus productos a clientes y mercados convencidos, presenta argumentos convincentes al comunicar un sistema de creencias a otra persona.
Líder perfeccionista. Éstos líderes tienen una paciencia de cero.
3. COMPLETA LA SIGUIENTE TABLA
FACTORES
VENTAJAS
DESVENTAJAS
Autonomía...
Unidad 1
1. CONTESTA LOS SIGUIENTES CONCEPTOS:
Emprendedurismo: ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
KAPPLER: ___________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
CUELLAR:___________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2. COMPLETA LA TABLA DE DOBLE ENTRADA:
Definición
Tipo de emprendedor
Es líder con alta autoestima, se siente con gran confianza yseguridad de hacer lo que tenga que hacer, cree en sí mismo y en sus decisiones y no toman en cuenta a quien no tiene la misma visión.
Es el líder que rompe las reglas y hace las cosas a su propia manera, se rebela a edad muy temprana, se rehúsa a apegarse a las reglas y se revela para crear lo nuevo y diferente, tienen fama de perturbadores, desequilibrados, despiadados, maniáticos, genios,excéntricos.
Es el líder que se impone, es autoritario, no comparte ni toma opiniones de los demás, posee una conducta dominante, un estilo administrativo dictarorial.
Es el líder con alta tecnología, todo riesgo es una función de trata con lo incierto, son de mucha confianza en sí mismos.
Es un líder con ángel, le cae bien a la gente, optimista contagioso y transmite gran motivación a sussubordinados que están seguros de sí mismos, trabajan más horas y encuentran significativo su trabajo.
Es el emprendedor que desarrolla su talento dentro de la empresa y permite a través de sus ideas el empuje a la empresa donde labora.
Líder tenaz de gran estrega, con un talento y una vitalidad enorme que emana del deseo de la perfección, posee una energía apasionada que los conduce altriunfo.
Desde muy temprana edad desarrolla sus habilidades emprendedoras e inicia con labores de venta y las va incrementando conforme va tomando la madurez hasta consolidarse en una empresa de éxito.
Es un líder orientado a objetivos; éstos líderes fijan una meta orientándose en ella sin desviación y se concentran hasta realizarla.
es el líder apresurado e hiperactivo, que no puede estaren paz, quiere que todo el mundo este igual, posee la enfermedad de la prisa, son notoriamente impacientes con los empleados letárgicos e intolerantes con la tontería.
Es el líder que se vale de sus errores para aprender; éstos líderes tienen la capacidad de experimentar fracaso tras fracaso sin rendirse, dan crédito de sus éxitos a sus fracasos.
Es el que permanece por más de tres años enel mercado y solventando los sueldos de sus empleados.
Es el líder enfocado a los mercados, este tipo de emprendedor está resuelto a ganar y derrotar la competencia. Es altamente competitivo y tiene un impacto positivo sobre su éxito.
Es un líder efectivo, el que aterriza sus ideas en una realidad; líderes con conocimiento inmediato de sus metas, tienen necesidad de la competencia, detrabajar eficientemente con habilidades superiores para diseñar y planear.
Es líder que convence; vende sus productos a clientes y mercados convencidos, presenta argumentos convincentes al comunicar un sistema de creencias a otra persona.
Líder perfeccionista. Éstos líderes tienen una paciencia de cero.
3. COMPLETA LA SIGUIENTE TABLA
FACTORES
VENTAJAS
DESVENTAJAS
Autonomía...
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