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PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE OBRAS

PLANIFICACIÓN Y
CONTROL EN LA
CONSTRUCCIÓN
INTRODUCCIÓN A LA CONSTRUCCIÓN

La planificación y control de una faena es el proceso de
definir, coordinar y determinar el orden en que deben
realizarse las actividades con el fin de lograr la más eficiente
y económica utilización de los equipos, elementos y recursos
de que se dispone y de eliminardiversificaciones
innecesarias de los esfuerzos.

Docente: Álvaro Cornejo M.

La planificación se establece o define en un plan de
trabajo, el cual debe ser controlado a lo largo de la faena
para saber si se esta cumpliendo o si debe ser sometido a
una revisión o modificación a fin de que se pueda cumplir
con el objetivo final fijado.

Para ello se debe establecer un sistema para medir el
avanceque se esta realizando y poder compararlo con el
proceso que se había programado o planeado; que
además, permita controlar lo empleado en mano de obra,
equipos y materiales con relación al programa.

El programa debidamente controlado permitirá:
1) Conocer que actividad no se está desarrollando de acuerdo
al programa.
2) Poder tomar una decisión en el momento adecuado.
3) Mostrar unorden y disciplina de trabajo.
4) Proporcionar un medio de comunicación tanto vertical como
horizontal.
Los principios básicos de una programación y su control son
aplicables igualmente a proyectos simples o complejos.

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Un “Plan de Trabajo”, que es un conjunto de programas
detallados, determina el orden, los métodos de
construcción y la organización que se dispondrá para la
ejecución delas obras.
En otras palabras, podríamos decir que consiste en planear
para cada etapa de la faena, cuándo, con qué, y cómo se
ejecutará.

Esta planificación también debe realizarse con la
organización de bodegas, contabilidad y demás
servicios y herramientas de control.

De esto se desprende que coordinar los distintos trabajos
para mantener en ocupación continua a un número deoperarios y equipos es preocupación importante del plan
de trabajo.

Establecerá las fechas en que los operarios, materiales y
equipos deben llegar a la obra.

El estudio del plan de trabajo es, por lo tanto, idealmente
previo a la confección del presupuesto de la obra, y a la
iniciación de los trabajos.
Su objeto es evitar que durante la construcción deba
improvisarse sobre cual parte de laobra debe iniciarse en
ese momento, con que equipo o herramientas se va a
ejecutar, que operarios se destinarán a esa faena, quien
será su jefe y cuales sus atribuciones.

El plan de trabajo que arroje el menor costo de
construcción, será el que mejor coordine las distintas
etapas de la construcción dando la continuidad al trabajo
y sistematizando, a semejanza, en lo posible, al trabajo deuna fábrica, en que cada operación es bien determinada y
el operario sabe exactamente lo que debe realizar.

Se elegirán los métodos de trabajo y equipos a
emplear y se fijará la ubicación de los talleres,
oficinas, bodegas, plantas de fuerza, comedores,
casas para habitación, etc.

Fijará las normas para controlar los avances, rendimientos,
costos, etc. Estos controles permiten saber silas obras
están progresando de acuerdo al plan elaborado o no, para
que en este último caso se efectúen los cambios o mejoras
necesarias al programa de trabajo para recuperar el tiempo
perdido o reducir los costos con el uso de otros métodos de
trabajo.

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A continuación se enumeran los principales puntos que
deben considerarse al estudiar un plan de trabajo, planos y
programas queintervienen en la construcción de una obra.

3.1- Secciones de la Obra.
Si se estudia el plano de planta general de un proyecto se
verá, en la mayoría de los casos, la conveniencia de dividir
la obra en secciones, para los efectos de la construcción.

1º
etapa
A

2º
etapa
B

3º
etapa
C

Los motivos que influirán en la elección de las secciones
pueden ser: diferente ubicación de...