lacajita feliz

La cajita feliz
Wal-Mart entró al negocio del reciclaje de cartón y tiene hasta 2025 para crear
conciencia.
Por: Alejandra Sánchez Inzunza

Cuando José Ramírez ve una caja de cartón, ve 10 centavos, t al vez 20. Una tonelada de ese material
representa para él casi 1,500 pesos y los puede juntar sin problemas en una semana.
Recorre el DF y se detiene especialmente en el basural de lacolonia Moctezuma. El cartón es su fuente de
ingresos y Smurfit, una de las empresas recicladoras más grandes en México y en el mundo, su comprador.
Ramírez es una de las 132,495 personas que viven de esa actividad (de acuerdo con la Cámara de la
Celulosa y Papel) y que en el último año ha tenido que competir contra el gigant e Wal-Mart. La empresa de la
carita feliz comenzó a husmear en el negociode la basura. Pero ya se sabe: un pequeño movimiento del gran
detallista es probable que ponga temblar a todo un sector. El cartón que genera en sus 368 tiendas de
autoservicio (Wal-Mart Supercenter y Bodega Aurrerá) y acopia para reciclar, representa 5% del total que se
produce en México, más de 10,000 toneladas al mes.
Ramírez no es su competidor. A él no le quita directamente su fuente deempleo, aunque Wal -Mart ha dejado
de ser una mina de cartón para él. Hasta hace unos años, cuando el supermercado no reciclaba, antes de las
cuatro de la madrugada recogía el cartón que la empresa tiraba y ahora debe buscar en otros lugares, como
rellenos sanitarios.
Además de una estrategia verde, el gigante del autoservicio encontró un valor económico en todas las cajas
de cartón que lellegan a diario. Ahora, vende, también a Smurfit, casi, 131,000 toneladas de cartón al año
para reciclaje, gana en promedio 125 MDP y salva más de 1.5 millones de árboles.
El grupo estadounidense emprendió un negocio ecológico que puede contagiar directamente a un millón de
personas con la fiebre del reciclaje. Pero tiene una meta más ambiciosa que va de la mano con el tema de la
sustentabilidady la responsabilidad social: dejar de generar residuos sólidos para 2025.
El reciclaje de cartón es un paso hacia esa meta. Ese 5% con el que contribuye actualmente Wal -Mart
pareciera poco en comparación con toda la industria mexicana del reciclaje, una de las más pulverizada s.
Existen 1,700 empresas afiliadas al Instituto Nacional de Reciclaje (Inare), pero no todas tienen la mismainfluencia del gigante del autoservicio, por cuyas tiendas pasan cada año 973 millones de personas, da
empleo a 160,000 y cuenta con una red de casi 12,000 proveedores.
El plan de Wal-Mart es el de las tres R: reducir (comprimir), reciclar y reusar. ¿Cómo lograrlo y además hacer
que sus millones de clientes y miles de proveedores y empleados lo hagan también? "Poco a poco", explica
Raúl Argüelles,presidente de la fundación Wal-Mart y director de Asuntos Corporativos. Todo empieza con
pequeñas campanas de concientización que buscan tener un beneficio ambiental.
Las acciones
Entre noviembre y enero pasados, Wal -Mart dio un golpe directo a los recicladores con la campaña Semillas
Mágicas. Por dos meses, la cadena de supermercados se convirtió en centro de acopio de cartón. Con
tarimas demadera, se elaboraron contenedores en los que todos los clientes, principalmente niños, podían
depositar los empaques de cartón de los juguetes que recibieron por Navidad y Reyes. Pareciera poca cosa,
pero en tan sólo dos meses y medio se recopilaron 90 toneladas de cartón.
Esa medida sí afectó a los pepenadores. Mucha gente prefería llevar sus cajas a uno de los 55 cen tros de
acopio deWal-Mart y ya no las dejaban en la basura ni las llevaban a otros centros que tienen empresas,
como Amakalli. "Si Wal-Mart pusiera centros de acopio como lo hizo hace un par de meses, afectaría

considerablemente a todas las personas que se dedican a recolectar cartón (pepenadores y pyme)", afirma
Elías Vanegas, presidente del Inare.
Sí sería un gran golpe para la industria, pero se aumentaría...