LACANDONIA

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD Y DE OPERACIONES (POM)
La productividad es la relación entre insumos y resultados en un período dado, con la debida consideración de calidad. Laproductividadimplica medición (control) y las causas del problema de productividad pueden ser el aumento de trabajadores menos calificados, la reducción en investigación, la insistencia en resultadosinmediatos,etc. Se debe dejar claro que es más difícil medir la productividad del trabajador intelectual que la del manual, por el costo de capital, el logro de resultados finales; la dificultad de medirlacalidad de los productos del trabajador intelectual, etc. por lo que la productividad implica medición (control), que se puede obtener mediante las buenas prácticas de administración. ADMINISTRACIÓN DELAPRODUCCCIÓN: Actividades necesarias para fabricar productos de un modo más eficiente. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES: Las actividades necesarias para producir y entregar el producto; tales comolainvestigación y desarrollo, ventas, mercadotecnia, etc. ADMINISTRACIÓN OPERACIONAL O TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN OPERACIONAL: Es el estudio de la práctica para cuyo apoyo se ha desarrollado esa teoríaociencia. SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES: El sistema de administración de operaciones es un subsistema del sistema de administración total. La administración de operaciones debe serunsistema abierto que interactúe con el ambiente que lo rodea. PLANEACIÓN DE OPERACIONES: Una vez que se ha seleccionado el producto final, se determinan las especificaciones y se estudia lafactibilidadtecnológica de producirlo. El diseño de un sistema de operaciones requiere decisiones relacionadas con la ubicación de las instalaciones, el proceso a utilizar, la cantidad a producir y lacalidaddel producto. Interés especial en una decisión sobre el producto: Una de las decisiones básicas de la empresa es la selección del producto; esto requiere reunir ideas de productos que satisfagan las...