LACR.UNI4

Páginas: 3 (505 palabras) Publicado: 4 de mayo de 2013
INTRODUCCION

En esta etapa se define la estructura que se va realizar para la organización del proyecto, se definen los problemas que pueden llegar a presentarse en la elaboración del proyecto yse clasifican de acuerdo a las áreas a que correspondan,

EXPLICACION
Este proyecto lo estoy enfocando en la creación de una empresa que se dedicará a la venta de productos naturales, por tantolos problemas que defino son los que posiblemente se pueden presentar al comenzar a desarrollar las ventas.

PROBLEMAS QUE SE PUEDEN PRESENTAR EN LA ELABORACION DEL PROYECTO

RESPONSABILIDAD
Identificar las posibles dificultades que se puedan presentar en cuanto a competencia y precios.
 Que la zonificación no se la adecuada para la fuerza de ventas porque presente recorridos muy largos.CALIDAD
 La conformación de un equipo de ventas que cumpla con las expectativas del negocio.

COSTOS
 Demoras en la elaboración de la documentación adecuada para empezar la comercializacióndel producto.
 Que el presupuesto de costos sobrepase el valor inicial determinado en su etapa inicial.

CALENDARIOS
 Que el tiempo estimado para la puesta en marcha de la empresa no alcancepara realizar la ejecución del proyecto.
La mayoría de los problemas que se han encontrado pueden administrarse cuando se aplica una técnica formal?

Es importante concientizar la aplicación deherramientas y metodologías para cumplir responsablemente con el producto ofrecido al cliente.

1. Administración formal de proyectos
Es cuando se ha tomado la decisión en la necesidad de orientar lasactividades hacía la estructura de proyectos, realizando una planeación del proyecto se determina un producto final, se tiene en cuenta el concepto de control de calidad y se pretende llegar a unaestructura matricial en donde el administrador del proyecto comparte responsabilidades con los administradores funcionales.

Se definen estrategias, se prevé la inversión, se tienen en cuenta los...
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