Lacteos

ANEXO

Manual para la aplicación del Sistema de Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control (HACCP) en la Industria Lechera

República Argentina Año 1999

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INDICE GENERAL

Tema PREFACIO GLOSARIO CAPITULO 1 - HISTORIA Y ANTECEDENTES CAPITULO 2 - LOS PRINCIPIOS DEL HACCP Y SU APLICACION Aplicación de los Principios del HACCP Aplicación del Sistema HACCP Capacitación Anexo I -Caracterización de Peligros Anexo II - Modelo de Planilla para volcar el flujograma del proceso Anexo III - Modelo de Arbol de Decisión Anexo IV - Modelo de Planilla para la aplicación del árbol de decisiones CAPITULO 3 – AUDITORIAS Introducción Alcance Definiciones Descripción Requisitos para la ejecución de auditorías Anexo V - Categorías de las No Conformidades Anexo VI - Modelo de Formulariopara Reporte de Auditoría

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Anexo VII - Planificación de las Auditorías Anexo VIII - Listas de Verificación CAPITULO 4 - EJEMPLOS DE APLICACION DEL HACCP EN LA INDUSTRIA LECHERA Elaboración de Leche enPolvo Elaboración de Leche Fermentada Elaboración de Queso Danbo Apéndice I - LA LECHE COMO MATERIA PRIMA Introducción Control de la Leche: clasificación por aptitud Monitoreo e inspección de la Leche como materia prima Apéndice II - BUENAS PRACTICAS DE MANUFACTURA Establecimiento: requisitos de higiene Higiene personal y requisitos sanitarios Establecimiento: requisitos de higiene en laelaboración REFERENCIAS

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PREFACIO El sistema HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Point System o Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control en su traducción al castellano) es el método de prevención que halogrado el mayor grado de evolución, adopción y aceptación por las diversas organizaciones, empresas y gobiernos para obtener una adecuada seguridad en todos los ámbitos de la producción primaria, transporte, elaboración, almacenamientos, distribución, comercialización y consumo de los alimentos. Surge como consecuencia de la capacidad limitada que poseen las tradicionales operaciones del control decalidad en la reducción de las enfermedades transmitidas por alimentos con orígenes diversos (microbiológicos, químicos o físicos). El enfoque del HACCP como “sistema” es, quizás, la causa más importante por la cual ha sido difundido, ya que implica: ? Un enfoque más amplio de un proceso de elaboración de alimentos (del campo al consumidor). ? El compromiso de toda la organización y, en especial,su Director. ? La formación de equipos multidisciplinarios para el desarrollo del Plan HACCP. ? La transferencia de las responsabilidades de “control” a los responsables directos de cada operación de manufactura. ? Conocer mejor el funcionamiento de las instalaciones por el uso adecuado de las auditorías internas y los planes de entrenamiento, entre otros elementos. Los principios del Sistema HACCPson coincidentes y complementarios con otros sistemas de calidad, tales como las Normas Serie ISO 9000 y las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) o Good Manufacturing Practices (GMP) en la sigla inglesa, motivo por el cual no es necesario optar por uno de estos tres sistemas; por el contrario, es aconsejable incorporar los principios de cada uno de ellos para acercarse a la Gestión Total deCalidad o Total Quality Management (TQM). Todos estos conceptos son tomados hoy en día en el Comercio Internacional como una garantía de venta y aprovisionamiento de productos seguros y de calidad, además de constituir el método de vigilancia más adecuado para las autoridades de Salud Pública de cada nación. Con el objetivo de brindar una herramienta adecuada que permita alcanzar el conocimiento de...