lacthosa SULA

ORGANIZACIÓN
TRABAJO DE INVESTIGACION:
LACTHOSA NACIONAL “SULA'' 28/07/2014
INTRODUCCION
Por medio de este reporte damos a conocer las diferentes características que poseen la motivación y la organización en el trabajo, tomando como herramienta principal la empresa de lácteos SULA.

Describimos detalladamente la organización de la empresa sus empleados y toda su estructuraempresarial y laboral, especificando si la empresa cumple con una verdadera motivación para mejorar la organización y administración del trabajo en la misma.

Cuáles son los planes para la ejecución y logros de objetivos, las capacitaciones del personal y las estrategias que impone para poder tener una mayor eficacia en las herramientas y los medios utilizados para la ejecución de planes plenamenteelaborados.

MARCO TEORICO
MOTIVACION
* Definición de motivación (en general): La motivación son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. Este término está relacionado con el de voluntad y el del interés. Las distintas escuelas de psicología tienen diversas teorías sobre cómo se origina la motivación y su efecto en laconducta observable. La motivación, en pocas palabras, es la Voluntad para hacer un esfuerzo, por alcanzar las metas de la organización, condicionado por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal.
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
La organización es una unidad social coordinada, consciente, compuesta por dos personas o más, que funciona con relativa constancia a efecto dealcanzar una meta o una serie de metas comunes. Según esta definición, las empresas productoras y de servicios son organizaciones, como también lo son escuelas, hospitales, iglesias, unidades, militares, tiendas minoristas, departamentos de policía y los organismos de los gobiernos locales, estatales y federal. Las personas que supervisan las actividades de otras, que son responsables de que lasorganizaciones alcancen estas metas, con sus administradores (aunque en ocasiones se les llama gerentes, en particular en organizaciones no lucrativas).
 









PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACION.
El propósito de la organización: El propósito de la organización es ayudar a lograr que los objetivos tengan significado y contribuyan a la eficiencia organizacional.
Principio de la unidad deobjetivos
La estructura de una organización es eficaz si le permite al personal contribuir a los objetivos de la empresa. Principio de la eficiencia organizacional. Una organización es eficiente si está estructurada para ayudar al logro de los objetivos de la empresa con un mínimo de consecuencias o costos no deseados.
Causa de la organización: La causa básica de la estructura organizacional es lalimitación del tramo de la administración. Si no existiera esa limitación, una empresa no organizada podría tener un solo gerente.
 Principio del tramo de administración
En cada posición administrativa existe un límite al número de personas que pueden manejar con eficacia una persona, pero el número exacto depende de la repercusión de diversas variables subyacentes.
LA ESTRUCTURA DE LAORGANIZACIÓN:

 Autoridad: La autoridad es el adhesivo de la estructura de la organización, el vínculo que la hace posible, los medios mediante los cuales se pueden colocar grupos de actividades bajo el mando de un administrador y se puede fomentar la coordinación de las unidades organizacionales. Es la herramienta con la que el administrador está en posibilidad de ejercer su discrecionalidad y de crear unambiente para el desempeño individual. Algunos de los principios más útiles de la organización están relacionados con la autoridad.


EMPRESA NACIONAL: LACTHOSA SULA
La Marca SULA existe desde 1960 como parte de un proyecto nacional, sin embargo en 1990 un conjunto de medidas y legislaciones permitieron poner en subasta los activos que fueron de la Planta de Productos Lácteos Sula, S. A. de...