Ladictadura Del Peru
Páginas: 3 (508 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2012
Fortalezas
El objetivo fundamental de la empresa es la satisfacción total del cliente a través de calidad, rapidez, tecnología y trabajo en equipo.
Las nuevas tecnologías que utilizamos son másrápidas, sólidas, baratas y estables.
Infraestructura adecuada y equipamiento tecnológico de última generación.
Prestigio y experiencia que nos respaldan como empresa de confianza.
Excelencia ycompromiso con los clientes.
Nivel Adecuado de recursos Financieros.
Se cuenta con un grupo de criterios y estándares nacionales para establecer el nivel de calidad, competitividad e impactosocial
Tenemos los recursos financieros necesarios
Tenemos buena reputación entre los proveedores
Tenemos buena reputación con los clientes
Tenemos una estrategia definida
Tenemos costos másbajos que la competencia
Tenemos mejor calidad que la competencia
Tenemos la estructura necesaria para desarrollar el negocio
Tenemos el personal idóneo en cada puesto
Conocemosperfectamente el mercado
Tenemos la estructura de ventas necesaria
Los ingresos vienen creciendo de acuerdo al mercado
La rentabilidad de la empresa es la esperada
Hacemos las promocionesnecesarias
Se cuenta con manuales de procedimientos
Estructura cultural bien definida en cuanto a misión, visión, objetivos.
Oportunidades
Hay un segmento del mercado que podemos atender y todavíano lo estamos haciendo
Nuestra competencia está débil
El mercado está creciendo
Podemos desarrollar nuevos locales para mercados nuevos
El mercado está cambiando hacia un mayor uso denuestro negocio
Tenemos posibilidades de mejorar nuestros costos
Podemos desarrollar o adquirir nuevas tecnologías de fabricación
Organización con gran apertura a distintos mercados
Empresa departicipación Estatal que promueve el constante crecimiento y mejora
Conocimiento del producto por la mayoría de los clientes.
Amenazas
Competencia marcada en el mercado laboral....
El objetivo fundamental de la empresa es la satisfacción total del cliente a través de calidad, rapidez, tecnología y trabajo en equipo.
Las nuevas tecnologías que utilizamos son másrápidas, sólidas, baratas y estables.
Infraestructura adecuada y equipamiento tecnológico de última generación.
Prestigio y experiencia que nos respaldan como empresa de confianza.
Excelencia ycompromiso con los clientes.
Nivel Adecuado de recursos Financieros.
Se cuenta con un grupo de criterios y estándares nacionales para establecer el nivel de calidad, competitividad e impactosocial
Tenemos los recursos financieros necesarios
Tenemos buena reputación entre los proveedores
Tenemos buena reputación con los clientes
Tenemos una estrategia definida
Tenemos costos másbajos que la competencia
Tenemos mejor calidad que la competencia
Tenemos la estructura necesaria para desarrollar el negocio
Tenemos el personal idóneo en cada puesto
Conocemosperfectamente el mercado
Tenemos la estructura de ventas necesaria
Los ingresos vienen creciendo de acuerdo al mercado
La rentabilidad de la empresa es la esperada
Hacemos las promocionesnecesarias
Se cuenta con manuales de procedimientos
Estructura cultural bien definida en cuanto a misión, visión, objetivos.
Oportunidades
Hay un segmento del mercado que podemos atender y todavíano lo estamos haciendo
Nuestra competencia está débil
El mercado está creciendo
Podemos desarrollar nuevos locales para mercados nuevos
El mercado está cambiando hacia un mayor uso denuestro negocio
Tenemos posibilidades de mejorar nuestros costos
Podemos desarrollar o adquirir nuevas tecnologías de fabricación
Organización con gran apertura a distintos mercados
Empresa departicipación Estatal que promueve el constante crecimiento y mejora
Conocimiento del producto por la mayoría de los clientes.
Amenazas
Competencia marcada en el mercado laboral....
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