LAIVE

Páginas: 32 (7942 palabras) Publicado: 15 de abril de 2014




Introducción


El presente trabajo de investigación consiste en la presentación de una empresa inscrita y regida por la CONASEV, la que es la empresa LAIVE SA.
De esta empresa elegida por el equipo de trabajo daremos a conocer sus aspectos más resaltantes tales como: Aspecto social, el aspecto administrativo, el aspecto contable, el aspecto tributario, el aspecto laboral y el másimportante por el cual se está elaborando el trabajo, el aspecto financiero.
Seguido de la presentación de la empresa LAIVE SA se presentará el respectivo análisis y evaluación de los estados financieros, que es el objetivo principal de este trabajo de investigación, a través de un informe final.
Finalmente presentaremos nuestras conclusiones dirigidos a la empresa de cada aspecto presentado ylas conclusiones del trabajo de investigación.









CAPITULO I

Aspecto Social
1. ROL SOCIAL
El principal rol de LAIVE SA con la comunidad es LA ALIMENTACION lo cual tiene que ver con la seriedad con la que fabrican y declara los alimentos que producen. Esta Sociedad tiene por objeto el desarrollo, transformación, producción, procesamiento, industrialización, comercialización,importación y exportación de todo tipo de productos de consumo humano, trátese de derivados de las frutas, lácteos, cárnicos, vinos y licores,
La empresa LAIVE SA tiene relaciones óptimas con su entorno social, vecinos, comisarias, municipalidades. Aporta y ayuda en obras de bien social sobre toda las relacionadas con niños. Trabajan con Fundades, Operación Sonrisa, Niño Sano, Ayacucho, Ariam,Mercado de Pulgas y otras.
Por lo tanto LAIVE SA más que ser una empresa y tener responsabilidad con la sociedad tiene un compromiso leal y serio.

2. ECOLOGÍA
LAIVE SA vela por el medio ambiente es una constante en su trabajo.
En general tiene la suerte de trabajar con insumos frescos naturales y no contaminantes. Sus procesos en muchos casos son artesanales y ayuda a cumplir mejor con elcuidado de nuestro medio ambiente. En el año 2010 ha hecho el esfuerzo de cambiar gran parte de su energía de calderos de petróleo por gas.


CAPITULO II

Aspecto Administrativo



Presidente
Aurelio Palacios Moreyra
Vice-Presidente
Anibal Larraín Cruzat

Directores
Raúl Barrios Orbegoso
Francisco Moreyra Mujica
Aurelio Moreyra Prado
(Hasta 27 de Febrero)
Enrique PalaciosRey
Maria Prado Sosa de Moreyra
(Desde 18 de Marzo)
Pablo Tagle Quiroz
Rodolfo VélizMoller





Gerente-General
Luis Ferrand Aspillaga
Gerente Administrativo-Financiero
José Davelouis Saona
Gerente Comercial
Henry Tapia Ruiz-Eldredge
Gerente de Producción
Alfredo Montoya Manrique
Gerente Regional Sur
Mauricio Pérez-Wicht San Román
Gerente de Logística
Juan Enrique DeAlbertisMoreyra
Gerente de Aseguramiento de la Calidad
Maria Elena León de Linares
Contador General
Hugo Kiwaki Calderón



ORGANIGRAMA LAIVE S.A.

















CAPÍTULO III

Aspecto Económico
En el año 2010 y luego de la crisis del año anterior a este, el Perú retomó su senda de desarrollo con un incremento del PBI del 8.78%. Laive S.A. mantuvo sucrecimiento sostenido de los últimos años, incrementando su facturación en 9.9% en relación al año anterior, con lo cual el crecimiento acumulado de los últimos 3 años ha sido de 52%.
Durante el año 2010, los cambios más importantes en la economía de nuestro país han sido los siguientes:
El Índice General de Precios para Lima Metropolitana (IPC) aumentó en 2.08%
El Índice de Precios al por mayor anivel nacional (IPM) disminuyó en 4.57%
El dólar norteamericano bajó de S/. 2.891 a S/.2.809 lo que representa una disminución de -2.84%
El Producto Bruto Interno aumentó en 8.78%
Asimismo, los precios de los principales insumos que utiliza nuestra empresa sufrieron importantes variaciones durante el ejercicio 2010, entre ellos el azúcar (+41%), leche fresca (+2%), grasa anhidra de...
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