LALA - Eskimo
LALA es una empresa mexicana que tiene como visión ser una empresa líder de alimentos, siendo la mejoropción para los consumidores, clientes, colaboradores y accionistas. La meta básica que aplica LALA primeramente es crecer a escala global a través de:
•Generar economías de escala y liderazgo de susproductos.
•Mantener presencia en mercados atractivos y con alto potencial de crecimiento.
•Ampliar su portafolio de productos.
2- La empresa/producto se puede considerar global, explique
GrupoLala siendo una de las mayores productoras de leche en el mundo con más de 18 plantas en México y 19 plantas en los Estados Unidos. Es líder en categoría de lácteos y es considerada una empresa globalya que los últimos años ha decidido expandirse, y a partir del año 2000 Lala acelero su crecimiento, hoy en día en la industria de alimentos y bebidas, ofreciendo oportunidades de consolidación aescala global ya que ha duplicado su tamaño y adquirido lugar en países de Latinoamérica, alcanzando ser segundo en E.U y la quinta en el mundo, hoy en día es la cadena más grande de L.A
3-
GrupoLala; Orientación Empresarial.
El grupo mexicano LALA tiene una orientación regiocéntrica, ya que con la compra de empresas lácteas en Guatemala y Nicaragua (Foremost y Eskimo respectivamente),demuestran el interés de expandir sus operaciones en Centroamérica, y posteriormente en toda la región latinoamericana, donde confían que pueden utilizar su modelo de negocio integral de manera similar.4) El caso de estudio, utilizo apalancamiento, explique de que ventajas disfruta y cuales utilizo para lograr los objetivos planteados.
La Ventaja principal es el mayor porcentaje de ganancia,al tener un costo fijo, y tener una producción en masa organizada, donde están trabajando con financiamientos y prestamos, el margen de ganancia es mucho mayor, lo cual los ayuda a reinventar en la...
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