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Universidad del Desarrollo Profesional
Licenciatura:
Psicología Industrial
Tema:
Resolución de caso de estudio “Empresa VisiónCart
Tipo de actividad:
Resolución de caso practico
Nombre dela alumna:
Soledad de Luna Rojas
Materia:
Planeación estratégica y operatividad institucional
Profesor:
Ricardo Horacio Jiménez
Lugar y fecha:
Aguascalientes, Ags a 29 de julio de 2011INTRODUCCION
A continuación se muestra la resolución a las preguntas del caso de la empresa VisiónCart, en el cual se dan unas propuestas de estrategia a la empresa para que no disminuyan sus ventasdebido a la poca planeación que se tiene ya que este aspecto es muy importante para llevar a la empresa por un buen camino y con el control también es de mucha ayuda debido a que con este podemosasignarle a cada trabajador la actividad que va a realizar.
A continuación se les muestran las preguntas con sus sugerencias en cuanto a la empresa.CUESTIONARIO SOBRE EL CASO VISIONCART

Preguntas:
1. ¿Considera usted que la función de planeación está siendo cumplida de forma correcta en VisionCart? Argumente

No, debido aque no esta delegando tareas a cada uno de los trabajadores, y mas que nada tiene una plantilla muy pequeña de trabajadores lo cual les implica realizar varios trabajos al mismo tiempo, seria mejorque optara por contratar nuevo personal de alguna manera le generara mas utilidad por que realizara los trabajos a tiempo sin quedar mal y tendrá mas clientes.

2. ¿Cree usted que se puede ejecutarun control efectivo en VisionCart? ¿Por qué?

Si debido a que el control es una etapa primordial en la organización y este ayudara a que tengan un poco mas de orden en cuanto a tiempos y trabajoque tienen que realizar. Y será de mucha ayuda ya que se encarga de verificar si todo va bien.

3. ¿Qué recomendaciones haría al director de la empresa para poder responder a todos los clientes?...