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1. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
1.1. Resumen Ejecutivo
1.2. Visión de la empresa
1.3. Misión de la empresa
1.4 Políticas Corporativas & Valores1.5. Objetivos y Metas de la empresa
1.6. Forma de Organización de la empresa
1.7. Matriz FODA
1.8. Estrategias FODA
2. PRODUCTO A EXPORTAR
2.1. Clasificación Arancelaria del Producto2.2. Principales Productos Competidores
2.3. Normas y Controles de Calidad
3. MERCADO META
3.1. Descripción de la Región y/o País Meta
3.2. Análisis de la Competencia
3.3. Barreras deAcceso
3.4. Segmentación del Mercado
3.5. Proyecciones de Venta para un Horizonte de cinco años.
4. ASPECTOS OPERACIONALES
4.1. Estrategia de Comercialización
4.1.1. Producto
4.1.2. Precio4.1.3. Promoción
4.1.4. Canales de distribución
4.2. Estrategia de Ingreso al Mercado
4.3. Logística Internacional
4.3.1. ® Incoterms
4.3.2. Características de la carga
4.3.3. Lugar deInterface
4.3.4. Determinación del Factor de Estiba
4.3.5. Cotizaciones de Flete Marítimo y Aéreo
4.3.6. Costos de Terminales de Almacenamiento
4.3.7. Costos Agente de Aduanas
4.3.8. Costo deTransporte Interno
4.3.9. Contratos y Medios de Pago
5. PRODUCCIÓN
5.1. Ficha técnica
5.2. Proveedores
5.3. Flujograma de Procesos Productivos
5.4. Punto de Equilibrio
6. ASPECTOSFINANCIEROS
6.1. Inversión
6.1.1 Cuadro de Activos Tangibles
6.1.2 Cuadro de Activos Intangibles
6.1.3 Cuadro de Capital de Trabajo
6.1.4 Cuadro de la Estructura de la Inversión Total
6.2Operación
6.2.1 Cuadro de Gastos en materiales e insumos
6.2.2 Cuadro de Gastos en Recursos Humanos
6.2.3 Cuadro de Gastos en Servicios de Terceros
6.2.4 Cuadro de Gastos de Administración6.2.5 Cuadro de Gastos para Marketing
6.2.6 Cuadro de Gastos en RSE y RSA.
6.3 Exportación
6.3.1 Cuadro de Gastos de Exportación
6.3.1 Cuadro de Gastos en Misiones Comerciales & Ferias....
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