lala

Producto Interno Bruto de LALA
La industria de productos lácteos tiene una participación de 10 a 12 por ciento en la rama de alimentos. Contribuye con 0.6% del PIB total.
Cotización Grupo LALA en BMV

Precio de la Acción Grupo Lala - BMV:LALAB
Nombre
Símbolo
Mercado
Tipo
ISIN
Descripción
Grupo Lala SAB de CV
BMV:LALAB
BMV
Acción Ordinaria
MX01LA040003

 
Var (p)
Var %
ÚltimoCompra
Venta
Máx.
Mín.
Apertura
Volumen
Hora
 
-0,05
-0,17%
28,82
28,77
28,91
29,00
28,53
28,53
5.446.775
15:08:37

Sector Industrial
Cap. de Mdo. (m)
Acciones en circulación
RN
NRN
Productos de consumo frecuente
71.313,13
2.474.432.111


Utilidad por Acción (UPA Básica)
Utilidad (m)
Ratio P/U
-
0,00
-



Grupo Lala hizo su debut en la Bolsa Mexicana deValores (BMV) con un precio por acción de 27.50 pesos. En los primeros minutos de operación, los títulos de la empresa se negociaban en 29.99 pesos, un aumento de 9.05 por ciento frente a su precio inicial.

Las acciones llegaron a mostrar un alza momentánea de más de 10 por ciento.

La empresa colocó una Oferta Pública Global por 14 mil 55 millones 555 mil 552.5 pesos, informó la compañía en uncomunicado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV); se ofrecieron 511 millones 111 mil 111 acciones.

Siete mil 944 millones son parte de la oferta en México y los seis mil 111 millones de pesos restantes, en el mercado internacional, considerando los ejercicios de sobreasignación.

El número de acciones colocadas por Lala fueron por 255 millones 555 mil 556 en México, y 188 millones 188 mil888 títulos en la oferta internacional.

De acuerdo con el prospecto de colocación de la empresa comandada por Eduardo Tricio, con su entrada al mercado accionario, Lala estima captar recursos por alrededor de 13 mil 033 millones de pesos, considerando el ejercicio de sobreasignación.

La empresa es una de las mayores empresas de lácteos en América Latina, y los recursos de la oferta seránutilizados para ampliar su red de distribución y pre-pagar deuda bancaria, de acuerdo a los documentos entregados a la BMV.
Tasa de Interés LALA
¿Cómo creció Lala 100% en plena crisis?
En 18 meses, la lechera coahuilense se convirtió en la número 5 del mundo y la 2 de Estados Unidos; hizo eficiente su producción, invirtió, cuidó sus costos y compró 3 empresas estadounidenses.
Eduardo Tricio, elpresidente del consejo de la lechera coahuilense Lala, está cerrando el año con un recorrido por las 21 plantas que adquirió este año al otro lado del río Bravo. “Estoy fascinado conociendo una planta, aquí en Nueva York, que tiene 95 años de historia, con marcas muy conocidas”, afirma en una entrevista desde Estados Unidos.
Tricio pasó la mitad de 2009 en un avión. Lala aprovechó la crisis,con tasas de interés por los suelos y una urgencia de los inversionistas estadounidenses por hacer líquidas sus acciones, para adquirir las compañías estadounidenses Promised Land Dairy, Farmland Dairies y National Diary. La última, comprada por 435 millones de dólares (MDD) y la segunda mayor productora de leche de EU. En este lapso, la lechera aumentó 100% su tamaño.
La compañía de Torreóncubre ahora ambas costas de EU, y cuenta con un portafolio con gran diversidad de marcas y productos que la coloca en la posición de vender a todos los públicos, desde el masivo hasta el más premium. El puntapié inicial en este sediento mercado lo dio en 2008, con la compra de Wells Dairy, en Nebraska.
“Nunca habíamos invertido tanto en la historia como en estos 18 meses”, afirma desde Nueva YorkEduardo Tricio, de 45 años, que ha pasado 21 años trabajando en Lala.
Lejos de los reflectores, la compañía que agrupa a 17 relevantes socios de Torreón y Gómez Palacio (la llamada Comarca Lagunera), cerrará el año –según fuentes cercanas a la operación– con una facturación de 5,000 millones de dólares. Esto es 71% más que el año anterior. Con esta cifra en el ranking de ‘Las 500 empresas más...