Lalal

Las políticas y prácticas de los recursos humanos, como la selección, capacitación y administración del desempeño de los empleados influyen en la eficacia de la organización.
La selección
*Practicas de selección: el objetivo de la selección efectiva es imaginar quienes son las personas indicadas al conocer sus características individuales con los requerimientos de trabajo. El proceso deselección tiene las siguientes etapas:
a) Selección inicial: se usa para hacer cortes preliminares a fin de definir si el postulante cumple con los requisitos básicos para el empleo (formatos desolicitud, comprobación de antecedentes)
b) Selección sustantiva: determinar quiénes son los candidatos más calificados entre los que cumplen los requisitos básicos. ( exámenes escritos, pruebas dedesempeño, entrevistas )
c) Selección contingente: hacer una revisión final antes de hacer una oferta a los solicitantes.(pruebas de dopaje, revisión de antecedentes)
La capacitación: lasaptitudes se deterioran y quedan obsoletas por lo tanto es necesario aprender otras nuevas.
* Tipos de capacitación: la capacitación incluye de todo desde enseñar aptitudes básicas de lectura hasta cursosavanzados de liderazgo ejecutivo.
a) Aptitudes básicas de alfabetismo: mejoran la comunicación en general mayor facilidad en la lectura y escritura de tablas y graficas.
b) Aptitudestécnicas: los trabajos cambian como resultado de las nuevas tecnologías y los mejores método por lo que la capacitación técnica es cada vez mas importante.
c) Aptitudes interpersonales.
d) Aptitudespara resolver problemas.
e) Capacitación sobre la ética.

* Métodos de capacitación:
a) Capacitación en el trabajo: incluye la rotación de puestos, los aprendizajes, las tareas paraestudiar y programas formales con mentores ( el problema con este tipo de capacitación es que con frecuencia interrumpe las actividades en el sitio de trabajo).
b) Capacitación fuera del lugar de...