Lalala

• Su organización es de tipo familiar.
• El dueño es quien proporciona el capital
• Es dirigida y organizada por el propio dueño.
• Generalmente su administración es empírica.
• El mercado quedomina y abastece es pequeño ya sea local o cuando mucho regional.
• Su producción no es muy maquinada.
• Su número de trabajadores es muy bajo y muchas veces está integrado por los propiosfamiliares del dueño.
• Para el pago de impuestos son considerados como causantes menores.
• Empresa que ocupa hasta 15 personas
• Realiza ventas anuales hasta de 80 millones de pesos.

PequeñasEmpresas:
• El capital es proporcionado por una o dos personas que establecen una sociedad.
• Los propios dueños dirigen la marcha de la empresa, su administración es empírica.
• Domina y abasteceun mercado más amplio, aunque no necesariamente tiene que ser local o regional, ya que muchas veces llegan a producir para el mercado nacional e incluso para el internacional.
• Está en proceso decrecimiento, la pequeña tiende a ser mediana .
• Obtiene algunas ventajas fiscales por parte del Estado que algunas veces las considera como causantes menores dependiendo de sus ventas y utilidades.• Su tamaño es pequeño en relación con las otras empresas que operan en el ramo.
• Utiliza maquinaria y equipo, aunque se sigue basando más en el trabajo que en el capital.
• Empresa que ocupade 16 hasta 100 personas
• Realiza ventas hasta de mil millones de pesos al año.

Medianas Empresas:
• Posee un nivel de complejidad en materia de coordinación y control.
• Existen mayoresexigencias en comunicación.
• Existe un crecimiento del volumen de operaciones que no le permiten al propietario ejercitar él sólo las gestión de decisiones y control.
• Incorpora personas quepuedan asumir funciones de coordinación y control y, paulatinamente, funciones de decisión; lo que implica redefinir el punto de equilibrio y aumentar simultáneamente el grado de compromiso de la...