lalala

TEORIA DE INVERSIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
Docente: Econ. Sara M. Dávila Flores Email: d12054@idat.edu.pe
I. CONTENIDO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
1. Resumen Ejecutivo


Nombre Del Proyecto:Almuerzos Especiales – “El Chef”

Naturaleza De La Actividad Económica: Venta de Menú Almuerzos Especiales a Pedido del Cliente con entrega a domicilio (“delivery”).

Ubicación de Local: Enel centro de San Isidro – Lima – Perú
Extensión: 120 m2

Fecha Inicio del Proyecto: 01.01.2011

Vida Útil Del Proyecto: 5 años (31.12.2015)

Demanda de Venta Estimada.- 90 platos/díapara el primer año con un factor de incremento de 1.5

Mercado Estratégico: San Isidro

Segmento: Nivel Ejecutivo y Laboral

Cuota del Mercado: 40% del mercado estratégico

MargenComercial: S/. 6.00 nuevos soles por plato

Capital de Trabajo Mensual: S/. 118, 352.00 nuevos soles
Inversión Activo Fijo – Tangible: S/. 41,800 nuevos soles

Inversión Activo Intangible: S/.10,440 nuevos soles

Inversión Total: S/. 170,592.00 nuevos soles

Importe de Recursos Propios: S/. 150,592.00

Importe por Financiamiento Bancario: S/.20,000.00 nuevos soles



2.Información General
2.1. Denominación del Proyecto (Razón Social de la Empresa)
2.2. Actividad o giro
2.3. Importancia del proyecto
2.4. Visión
2.5. Misión
2.6. Objetivos del proyecto
2.7.Clasificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU)

3. Análisis del Macro Entorno
3.1. PBI, Inflación, Tasa de interés, Tipo de Cambio

4. Cuantificación de la Demanda
4.1. Investigación deMercado
4.1.1. Criterios de segmentación
4.1.2. Investigación Cuantitativa – Descriptiva: Muestra, formato del cuestionario. Análisis de los resultados.
4.2. Demanda
4.2.1. Estimación del MercadoPotencial
4.2.2. Estimación del Mercado Objetivo
4.2.3. Cuantificación de la Demanda

4.3. Micro Entorno MICHAEL PORTER
4.3.1. Competidores actuales: nivel de competitividad
4.3.2. Fuerza...