Lalala

Una base diversificada de generación de ingresos, tanto de transporte de pasajeros como de carga.

Creemos que una de nuestras ventajas competitivas claras es nuestracapacidad de integrar en forma rentable nuestras operaciones de transporte de pasajeros y de carga. Al planificar rutas de transporte de pasajeros, tomamos en cuenta posiblesservicios de carga y también reservamos ciertas rutas específicas de carga utilizando nuestras aeronaves destinadas a tal fin. Al añadir ingresos por concepto de carga a nuestroservicio actual de transporte de pasajeros, pudimos incrementar la productividad de nuestros activos y optimizar los ingresos, lo que históricamente ha cubierto los gastosoperacionales fijos por vuelo, ha disminuido los factores de carga de la rentabilidad y mejorado la utilidad por vuelo. Además, dicha diversificación de generación de ingresoscontribuye a compensar las fluctuaciones estacionales de ingresos y disminuye la volatilidad de nuestro negocio en el tiempo. A diciembre de 2010, los ingresos por concepto detransporte de pasajeros representaron el 68,8% del total de ingresos y los ingresos por concepto de carga representaron el 28,3% del total de ingresos.

Seguir expandiendonuestras redes de transporte de pasajeros y carga.

Al presente nos proponemos seguir ampliando significativamente nuestra capacidad a lo largo de los próximos años a fin degenerar un robusto crecimiento de la demanda de transporte de pasajeros y carga en nuestros  mercados objetivo. Planeamos ampliar nuestras operaciones no solo en los mercados queservimos actualmente sino que hacia nuevos mercados sudamericanos donde consideramos que existe una demanda  para nuestra combinación de servicios de pasajeros y carga.