Lalala
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Es de origen reciente y sirve para analizar la
situación competitiva de una compañía e
incluso de una nación.
Facilita el reconocimiento de las amenazas yoportunidades externas de la empresa con
las debilidades y fortalezas internas.
Para diseñar un mapa fodal es necesario
reconocer los factores internos y externos
que pueden afectar a la organización.Susan Teret Administracion de empresas.
Factores Externos que afectan a una
Empresa
ECONOMIA
POLITICO Y LEGAL
EMPRESA
SOCIAL Y
CULTURA
TECNOLOGIA
Susan Teret Administracion de empresas.ECOLOGIA
FACTORES INTERNOS
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PRODUCTO Y CALIDAD DEL PRODUCTO
SERVICIO AL CLIENTE
INSTALACIONES
INNOVACION
RECURSOS CON LOS QUE CUENTA
MAQUINARIA
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FODA
POSITIVO
POSITIVO
INTERNO
EXTERNO
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
NEGATIVO
NEGATIVO
INTERNO
EXTERNO
DEBILIDADES
AMENAZAS
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FODA
MCDONALD´S
Servicio al cliente
Nuevos mercados
Innovación
Nuevos productos
Tecnología
Servicios
F
O
Competencia
Estabilidad Económica
Tiempode vida del
producto
Publicidad negativa
Origen del producto (insumos)
Honestidad
D
A
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ESTRATEGIAS ALTERNATICAS EN
EL FODA
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ESTRATEGIAAMENAZA Y DEBILIDAD
q
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REDUCIR AL MINIMO LAS AMENAZAS COMO
LAS DEBILIDADES, BAJAR COSTOS
LIQUIDACION.
ESTRATEGIA DEBILIDAD Y
OPORTUNIDAD
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Reducir las debilidades y optimizar lasoportunidades, mantener las oportunidades de la
empresa y reducir la debilidad provocada por el
mal manejo de la empresa.
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ESTRATEGIAS
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ESTRATEGIAAMENAZA Y FORTALEZA
q
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Servirse de sus virtudes tecnología, finanzas y
administración, y enfrentar las amenazas de un
nuevo competidor.
ESTRATEGIA FORTALEZA Y
OPORTUNIDAD
q
La empresa...
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