lalala

http://www.untumbes.edu.pe/ecpost/act/maesgerss/materiales/Clima_organizacional.pdf
Clima organizacional y estrés en una unidad de alto riesgo
J. M. Moreira Fueyo, M. C. Álvarez Baza
D.U.E. SERVICIO DE URGENCIAS. HOSPITAL DE CABUEÑES. CABUEÑES. GIJÓN.

RESUMEN
Objetivo: Conocer y medir el clima organizacional y
el estrés percibido por los profesionales que trabajan
en el Servicio deUrgencias del Hospital de Cabueñes
de Gijón, determinando los factores que los definen.
Métodos: En el estudio participaron 80 profesionales (médicos,
DUE/ATS, MIR, auxiliares de enfermería, servicio de
información de urgencias, celadores, auxiliares administrativos)
de un total de 145 que trabajan en el Servicio de Urgencias.
El diseño del estudio fue transversal de carácter
analíticodescriptivo, utilizando un cuestionario confidencial.
El análisis estadístico incluye una estadística básica,
un Chi cuadrado y un análisis factorial de componentes
principales.
Resultados: El perfil del profesional estudiado es una mujer
de 36 años, médico, casada, con contrato fijo, con experiencia
laboral de 11 años y de 5 en el Servicio de Urgencias
y que trabaja a tres turnos. No haexperimentado
baja laboral en el último año y su trabajo afecta moderadamente
a su vida familiar. Valora positivamente el clima organizacional,
es extravertida, estable emocionalmente y no
parece presentar estrés. Encontramos relaciones significativas
entre el clima organizacional, la personalidad y el estrés,
así como entre estas variables y las variables sociodemográficas
y socio-laborales. Se hanobtenido tres
factores que definen el clima organizacional y cinco el estrés
con una representatividad del 74,3% y 65,4%, respectivamente.
Conclusiones: Deberían introducirse modificaciones en la
dinámica de la organización y en la estrategia empresarial,
por parte de los equipos de dirección los responsables
de recursos humanos.











Marco teoricohttp://stresslabora.blogspot.com/2008/04/el-estrs-definicin-causas-y-conceptos.html
El estrés es la “presión o tensión experimentada por la percepción de un des­equilibrio entre la demanda de la situación y la capacidad personal para res­ponder con éxito a esa demanda, cuando las consecuencias de la resolución son percibidas como importantes”.Aunque el estrés se experimenta psicológica­mente, también afecta a la saludfísica de las personas. 
http://www.monografias.com/trabajos34/causas-estres-laboral/causas-estres-laboral.shtml#defin
Causas y efectos del estrés laboral


http://www.eumed.net/libros-gratis/2012a/1158/definicion_clima_organizacional.html
DIAGNÓSTICO DE CLIMA ORGANIZACIONAL DEL DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN DE LA UNIVERSIDAD DE GUANAJUATO
Maria Guadalupe Garcia Ramirez 
Luis Alberto IbarraVelazquez 
Definición de Clima Organizacional
El clima organizacional, llamado también clima laboral, ambiente laboral o ambiente organizacional, es un asunto de importancia para aquellas organizaciones competitivas que buscan lograr una mayor productividad y mejora en el servicio ofrecido, por medio de estrategias internas. El realizar un estudio de clima organizacional permite detectar aspectosclave que puedan estar impactando de manera importante el ambiente laboral de  la organización.
Con respecto a este tema existe un debate en torno a si éste debe tratarse en términos objetivos o bien en reacciones subjetivas. Por términos objetivos nos referimos a los aspectos físicos o estructurales, mientras que las reacciones subjetivas tienen que ver con la percepción que los trabajadorestienen del ambiente en el que se desarrollan.
Brunet, (1987) afirma que el concepto de clima organizacional fue introducido por primera vez al área de psicología organizacional por Gellerman en 1960. Este concepto estaba influido por dos grandes escuelas de pensamiento: la escuela de Gestalt y la escuela funcionalista.
Según la escuela de Gestalt los individuos comprenden el mundo que les rodea...