Lalala
En función de estos conceptos, todos los equipos son grupos: pero no todos los grupos, constituyen equipos. Las característicasfundamentales que los diferencian son:
1. la integración e intensidad con la que los componentes de un equipo trabajan,
2. la especificidad de metas u objetivos como equipo, y
3. el grado dedificultad para integrar equipos con un nivel de comportamiento homogéneo.
Ambos interactúan entre sí para un propósito, pero con distintos niveles de compromiso hacia el rendimiento organizacionalContribución de los grupos y equipos a la efectividad organizacional
Los grupos y equipos de trabajo desempeñan también, un importante papel en las relaciones con el contexto, ya que su formacióninterdisciplinaria e integración organizacional variada, les permite conocer con más detalle tanto las necesidades de los clientes, como las de los proveedores, autoridades, empresas análogas y demásagentes de medio ambiente que de una u otra manera la influencian o impactan.
Es innegable que el trabajo en grupo o equipo cumple además con una función estabilizadora para la organización alincrementar las relaciones y el sentido de aceptación entre sus integrantes, reduciendo los niveles de ansiedad y necesidades de comunicación que tienen, los cuales por su relación estrecha con las tareas quellevan a cabo, no siempre son comprendidas por su circulo de amistades y familiares que representan las instancias inmediatas a su modo de vida.
En función de la creciente importancia de estamodalidad de trabajo, podemos clasificarlos en:
Tipos de grupos y equipos organizacionales.
GRUPOS Y EQUIPOS FORMALES CREADOS POR EL NIVEL DIRECTIVO
Son aquellos que se establecen para el logro de...
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