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La OMC y China
A lo largo del presente trabajo se explicará en que consiste la OMC (Organización Mundial de Comercio), cuales son sus órganos internos, las formas de negociación entre los países miembros del mismo, así como que forma existe para solucionar las controversias que puedan surgir entre los mismo.
Trabajaremos los antecedentes históricos en cuanto a lo político y económico deChina, su desarrollo frente a la economía mundial y cómo es que fue abandonando un sistema nacionalista y de aislación, para tomar un esquema de integración y negociación internacional. Asimismo tocaremos temas relacionados a su inserción a la OMC, cuales son las incidencias en su economía y en la economía mundial.
Por último se analizará el contexto de fricción que existe entre la Unión Europea,Japón y China, relacionado al levantamiento por parte de China de los aranceles para la importación de barras de acero provenientes de la región europea, generando una grave disconformidad en dicha región pues afecta al mercado.
1 La OMC: Órganos internos, formas de negociación y solución de controversias.
La OMC es una organización “dirigida por los Miembros” en la que las decisiones se adoptan porconsenso entre los gobiernos de todos los países Miembros.
Dirigen la OMC los gobiernos Miembros. Todas las decisiones importantes son adoptadas por la totalidad de los Miembros, ya sea por sus Ministros (que se reúnen por lo menos una vez cada dos años) o por sus embajadores o delegados (que se reúnen regularmente en Ginebra). Las decisiones se adoptan normalmente por consenso.
A ese respecto,la OMC es diferente de otras organizaciones internacionales, por ejemplo el Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional. En la OMC no se delega la autoridad en una junta de directores ni en el jefe ejecutivo de la Organización.
Cuando las disposiciones de la OMC imponen disciplinas con respecto a las políticas de los países, es como resultado de negociaciones celebradas entre los Miembrosde la Organización. Las disposiciones las aplican los propios Miembros, con arreglo a procedimientos convenidos negociados por ellos, que incluyen la posibilidad de sanciones comerciales. Pero esas sanciones las imponen los países Miembros, con la autorización de todos ellos. Es completamente diferente de lo que ocurre en otros organismos cuyos burócratas pueden, por ejemplo, inferir en la políticade un país mediante la amenaza de retirarle el crédito.
La adopción de decisiones por consenso entre unos 150 Miembros puede resultar difícil. Su principal ventaja es que las decisiones adoptadas de esa manera son más aceptables para todos los Miembros. Y, a pesar de las dificultades, se han logrado algunos acuerdos notables. No obstante, de vez en cuando se oyen propuestas de creación de unórgano ejecutivo más pequeño: tal vez, por ejemplo, una junta de directores que representen a diferentes grupos de países. Por ahora, sin embargo, la OMC es una organización dirigida por sus Miembros y basada en el consenso.
1.1 Máxima autoridad: la Conferencia Ministerial.-
Así pues, la OMC pertenece a sus Miembros. Los países adoptan sus decisiones por conducto de diversos consejos y comitésintegrados por todos los Miembros de la OMC. El órgano más importante es la Conferencia Ministerial, que debe reunirse por lo menos una vez cada dos años. La Conferencia Ministerial puede adoptar decisiones sobre todas las cuestiones que se planteen en el marco de cualquiera de los acuerdos comerciales multilaterales.
 
1.2 Segundo nivel: el Consejo General bajo tres formas.-
Entre lasconferencias ministeriales, la labor cotidiana está a cargo de tres órganos:
Consejo General
Órgano de Solución de Diferencias
Órgano de Examen de las Políticas Comerciales
En realidad, son los tres el mismo: en el Acuerdo por el que se establece la OMC se dice que todos ellos son el Consejo General, aunque cuando se reúnen tienen diferentes mandatos. También en este caso están integrados por todos...