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Arma un equipo paraescribir el plan de negocios del laboratorio. Éste debe consistir en el gerente del laboratorio y tres a cinco miembros clave entre sus asistentes.
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Determina las fortalezas y debilidades delnegocio. Define las necesidades de los clientes y cómo los servicios que ofrecen planean satisfacer estas necesidades. Consulta con profesionales que trabajen con el laboratorio para obtener una visión másamplia del servicio más requerido. Si estás operando en la actualidad, encuentra aquello que a los clientes les gusta de los servicios que ofreces y las áreas en las que te gustaría cambiar.
3Define el propósito del laboratorio y provee de una descripción de negocios detallada. Identifica el tipo de servicios que se brindarán y haz hincapié en cualquier área de especialización. Proveedetalles sobre cómo el laboratorio maneja la investigación y el desarrollo. También enfatiza cualquier premio o reconocimiento con los que hayan sido galardonados.
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Provee información sobre lostécnicos y el personal, y detalles de los logros del laboratorio. Incluye biografías de los expertos del equipo, enfocándote en los logros de negocios. Agrega detalles sobre la historia del laboratorio.Investiga sobre los fundadores y las razones por las que crearon el laboratorio. Añade información sobre las instalaciones actuales, el tamaño general y cualquier equipamiento especial que esté en...
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