Lalalalala

Qué son los Recursos Humanos (empresa). Conceptos introductorios
Los departamentos de Recursos Humanos deben su procedencia a la realización de que la productividad corporativa y el rendimiento de sus trabajadores están implicados de un modo directo a la estabilidad psicológica y a la satisfacción personal de los mismos.
Para que empresas de todo tamaño pudieran enfrentar problemas emergenteslaborales de tipo (de orígenes) imprevistos, psicólogos industriales (especialmente en St. Louis MO) formularon la idea de consultar a diferentes empresas, dedicadas a la producción de una diversidad de productos heterogéneos para mejorarles su productividad y para mantenerlas libres de conflictos internos.
                                              
Las empresas a las cuales me refierofueron:
·Anheuser Busch (la cervecería más grande del mundo)
·Monsanto (defoliantes químicos, gasolina plástica – NAPALM – edulcorantes artificiales, etc.)
·Ralston Purina (alimentos para animales)
·Emerson Electric (aeroespacio)
·MacDonell Douglas (aeronáutica civil y militar)
·CitiBank (finanzas)
·Washington University (educación)
Los psicólogos que lanzaron esta empresa de consultas, fueronlos iniciadores en el desarrollo subsiguiente y formal de Departamentos de Recursos Humanos.
Recursos Humanos
 “Las empresas confían en la gestión eficaz de los recursos humanos (HRM) para asegurarse de  contratar y mantener a los buenos empleados,  que son capaces de responder a los conflictos entre trabajadores y directivos. Los especialistas en gestión de recursoshumanos inicialmente determinan el número y tipo de empleados que la empresa tendrá en sus primeros años de operación. Ellos son los responsables de la contratación de nuevos empleados para sustituir a los que se van y para cubrir los puestos de nueva creación. Una empresa de gestión en la división de recursos humanos  también entrena y  organiza la formación de su personal para fomentar la productividad del trabajador,eficiencia y satisfacción, y para promover el éxito general del negocio. Por último, de los gerentes de recursos humano  crean planes de compensación de trabajadores y paquetes de beneficios para los empleados”
Esencialmente, la definición que arriba se aplica, define lo que los pioneros concibieron como las bases fundamentales para la formación de departamentos de Recursos Humanos, sirviendo aempresas de miles de empleados.
De los “Recursos” y de los “Humanos
Las necesidades que estos departamentos debían de llenar afectaban de modo directo a todos los niveles substantivos de la administración, ya que, deberían asimismo calibrar los efectos que las normas de conducta originadas, a los más altos niveles corporativos, tendrían en el rendimiento total de la empresa.
Para poder procedereficiente y efectivamente, los directores de los departamentos de Recursos Humanos deberían estar dotados de conocimientos profundos en el entendimiento de las economías locales y, especialmente, en los del comportamiento, los conflictos y las emociones del ser humano.
En otras palabras, el Departamento de Recursos humanos funcionaría como un microcosmo empresarial que combina aspectos básicos delplaneamiento económico, que adapta a su medio las complejidades de la psicología humana y que entiende todos los aspectos éticos y sociales de los empleados y de sus dependencias.
La formación del primer Departamento de Recursos Humanos para cualquier empresa, para que, desde su creación, un departamento de esta naturaleza sea exitoso; todos los empleados deben de participar activamente en elentendimiento de la lógica, de la utilidad y del propósito para su establecimiento.
Los aspectos que deben de ser básicamente cubiertos por el personal de este departamento caen en áreas de:
·Planeamiento y asesoramiento en el mercadeo (tanto externo como interno)
·Participar en la evaluación inicial de empleados nuevos y en la evaluación constante del personal existente
·Evaluar en todos sus...