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GUÍA DE NEGOCIO:
SISTEMAS DE CONTROL DE
FLOTAS Y MOVIMIENTO DE
MERCANCIAS

Estudio de Sectores
Emergentes
Control flotas y
mov. mercancías
ÍNDICE
1

Introducción ........................................................................................................... 5

2

Caracterización de la actividad........................................................................... 6

3

Estudio de viabilidad .......................................................................................... 11
3.1

Viabilidad técnica ........................................................................................ 12

3.2

Viabilidad comercial ................................................................................... 13

3.2.1

Análisis de clientespotenciales ......................................................... 16

3.2.2

Análisis de competidores potenciales............................................... 18

3.2.3

Algunas herramientas promocionales.............................................. 20

3.3

Recursos humanos....................................................................................... 23

3.4Viabilidad económico - financiera............................................................. 25

3.5

Aspectos jurídico - legales .......................................................................... 29

4

DAFO..................................................................................................................... 31

5

Documentación útil y enlaces deinterés.......................................................... 33

3

Estudio de Sectores
Emergentes
Control flotas y
mov. mercancías

1 INTRODUCCIÓN
Esta guía de negocio forma parte de una serie de 25 informes referidos a otros
tantos sectores con potencialidad para ser objeto de la puesta en marcha de
empresas en el municipio de Gijón.

La finalidad es proporcionar a las personas que emprendendatos relevantes
que simplifiquen el análisis sobre la viabilidad de una idea y faciliten la
posterior elaboración del plan de empresa.
Para ello, se intentará recoger toda la información necesaria y detallada relativa
a la estructura de cada actividad, el tamaño del mercado, viabilidad técnica,
comercial, es decir, todo aquello que se debe conocer antes de emprender un
posible negocio.

Seprocurará que las guías se ajusten a la realidad económica, social y cultural
de Gijón con el fin de adaptarlas al ámbito geográfico en el que se podría
desarrollar cada actividad.

La metodología de elaboración permitirá pues obtener un compendio de
información actualizada y adaptada en relación a diversas actividades
empresariales que presentan un alto potencial de crecimiento.

Acontinuación se desarrolla la guía dedicada a los sistemas de control de flotas
y movimiento de mercancías.

5

Estudio de Sectores
Emergentes
Control flotas y
mov. mercancías

2 CARACTERIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD
Las nuevas tecnologías aplicadas a las comunicaciones ofrecen herramientas
que permiten mejorar la gestión de una flota (coches de alquiler, taxis,
furgonetas, camiones –tantocabinas como remolques- o

barcos) y el

movimiento de mercancías (contenedores en tren, barco, camión, zonas de
carga y descarga, etc.) o animales.
El objetivo de las compañías que trabajan en este campo es proporcionar
servicios a empresas y particulares consistentes en el control de vehículos
privados, flotas de vehículos y embarcaciones, así como de todas aquellas
mercancías transportadasen grandes contenedores, lo que incidirá
directamente en optimizar la productividad, el ahorro de combustible y la
seguridad.
En cuanto a sistemas de control de flotas se refiere, mediante el desarrollo de un
programa y el hardware que lo acompaña, se puede ver sobre un mapa por
pantalla donde se encuentran en cada momento los vehículos de la empresa, si
están parados y por cuanto tiempo,...