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INSTITUTO TECNOLOGICO DE JIQUILPAN



Carrera: Ingeniería Industrial
Materia: Estudio del trabajo I
Profesor: Ing. Martin Hurtado Aviña
Semestre: 3
Grupo: b
Alumno: Jesús Eduardo Figueroa Rodríguez
No. De control: 13420243
Tema: Precursores del estudio del trabajo
Fecha: 26/08/2014



Introducción
Interpretaron su trabajo como un nuevo sistema de trabajo a destajo y no comouna técnica para analizar el trabajo y mejorar los métodos.
El disgusto por el trabajo a destajo de muchos de los ingenieros de esa época era explicable los estándares del trabajo por pieza eran establecidos por supervisores y esto trajo en muchos de los casos que no fuera exactos o congruentes, y esto llevo a un gran cambio por parte de los precursores del estudio del trabajo.
Así que en esteensayo analizaremos a los más importantes precursores del estudio del trabajo.

Precursores del estudio del trabajo
Frederick Winslow Taylor
Es a Frederick Winslow Taylor a quien se le considera como el padre del moderno estudio de tiempos.
Nacido en Filadelfia el 20/03/1856, desarrolla la administración científica.
Esta se preocupa por aumentar la eficiencia de la industria a través deracionalización del trabajo obrero, la preocupación básica era aumentar la productividad de la empresa mediante el aumento de la eficiencia en el nivel operacional (nivel de obreros). De allí parte el análisis de la división del trabajo.
Principios de la administración
Principio de planeamiento: sustituir el trabajo improvisado del obrero, por métodos basados en procedimientos.
Principio depreparación: selección de los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y habilidades para producir más y mejor.
Principio de control: controlar el trabajo para verificar que el mismo se esté ejecutando correctamente.
Principio de ejecución: distribuir las atribuciones y responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.
Estudiar y analizar el trabajo realizado por el obrero, es decircomo lo hace.

Taylor:
Dentro de sus principales aportaciones a la administración están los principios administrativos, los mecanismos de administración, el pago por destajo, la selección de personal y las características de los trabajos humanos.
Principios administrativos:
1-. Estudio de tiempos y movimientos.
2-. Selección de obreros.
3-. Responsabilidad compartida.
4-. Aplicación a laadministración.
Mecanismos administrativos:
1. Estudio de tiempos y movimientos.
2. Supervisión funcional.
3. Sistemas o departamentos de producción.
4. Principio de la excepción.
5. Tarjetas de inscripción.
6. Uso de la regla de cálculo.
7. Estandarización de las tarjetas de instrucción.
8. Bonificación de las tarjetas de instrucción.
9. Estudio de las rutas de producción.
10. Sistemade clasificación de la producción.
11. Costo de la producción.
Características de los trabajos humanos:
1) Descubre que no existe un sistema totalmente efectivo.
2) El puesto que se desempeña en el trabajador, no siempre va de acuerdo a sus capacidades.
3) Que no existen incentivos.
4) Que las decisiones se llevan a cabo en los niveles más altos.
5) Que la administración consta deprincipios aplicables a todas las empresas.

Limitaciones:
Sus aportaciones fueron muy importantes para la administración, pero también tuvo muchas críticas; la federación americana del trabajo lo consideraba un ser diabólico, debido a que los trabajos de las personas en su sistema eran repetitivos y mecánicos, otra crítica muy grande fue la que recibió por abusar del termino ciencia.

Tiempos ymovimientos en el trabajo:
Taylor dividió cada tarea, trabajo y procesos en sus elementos más importantes. Con la ayuda de un reloj cronometro y obtuvo métodos ideales de trabajo basándose en el perfeccionamiento de los elementos de procesos de los distintos obreros, buscaba suprimir movimientos equivocados, lentos e inútiles, para lograrlo observo a los mejores obreros.

Principios de dirección...