laloca

“Construyendo el camino” (Cadena de Restaurantes)
Fundamentación:
La necesidad común para las familias tanto de Argentina como de todo el mundo de consumir alimentos sanos, caseros y totalmenteorgánicos, se ah vuelto un desafío para las cadenas de restaurantes; el mejorar sus alimentos a impulsado a estas cadenas a seguir con sus empresas, el ir renovando e innovando en lo que es el arteculinario a echo de una cena familiar en un restaurante, un espectáculo inolvidable poco difícil de olvidar ya año tras año se han estado interesando mucho en la nutrición en general dado que es elsecreto para tener un cuerpo sano es una buena dieta balanceada y una buena dosis de ejercicios.
A- Diagnostico:
Teniendo en cuenta lo expuesto en la fundamentación; yo Agustín y mi amigo Vicentequeremos emprender una empresa de cadena de restaurantes donde se le proveerá a la población una excelente comida casera, orgánica y de lo mas deliciosa. Esto se debe a que disponemos de personalespecializado en la materia además de nuestra propia granja donde cultivamos las mejores verduras y frutas y donde tenemos al mejor animal de ganado alimentado a base de pastoreo.
Además poseemossuficiente capital como para emprender al menos cinco restaurantes ellos se ubican, el primero y principal que es la casa central en Puerto Madero ciudad autónoma de Buenos Aires; el segundo en Palermoprovincia de Buenos Aires; el tercero en San Carlos de Bariloche provincia de Neuquén; el cuarto en Quequén provincia de Buenos Aires y el quinto en Villa Carlos Paz provincia de Córdoba.
Ahora vamos arealizar un análisis tanto del ambiente externo de la empresa como del interno, analizando las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades.
Oportunidades y Fortalezas:
Tenemos la suficientecantidad de dinero como para mantener en orden una cantidad de cinco restaurantes con un capital de $5.000.000 de pesos.
Nuestros restaurantes se ubican en los centros urbanos masa poblados y de...