Lamborghini veneno

Lamborghini Veneno

1.- ¿Qué paradigma es aplicable?
Competencia Dinámica: Su rentabilidad es explicada principalmente por el segmento de consumo de este producto, ya que, buscan diferenciarsedel resto a través de la tecnología, el diseño, la materia prima y, por supuesto, el precio, aquello que les asegura exclusividad a sus distinguidos clientes.

2.- ¿Qué factores explican larentabilidad de la firma?
Producto: Los clientes exigen beneficios y satisfacciones del producto, las que claramente se cumplen con este auto super deportivo, ya que, satisfacen sus gustos en cuanto a ladeportividad, exclusividad, calidad, características y la marca, lo que lleva a dar a sus clientes el placer de conducir uno de estos automóviles.
Precio: Sin duda el precio de este producto, hace que elsegmento de consumo sea muy adinerado, lo que lo hace aún más exclusivo
Innovación: Los nombres escogidos para los autos hacen referencia a nombre de toros. Sin duda, es el mejor coche fabricado ensu historia y casi un carreras-cliente homologado para la calle por los elementos mecánicos usados (motor, suspensiones o cambio), la aerodinámica y los materiales con los que está construido.Diferenciación: se diferencian del resto por la satisfacción de conducción que ofrecen los vehículos.
Seguridad que da nuestra marca a los consumidores, debido a la imagen de robustez que dan losvehículos.
3.- ¿Cuáles son las prioridades estratégicas?

estrategia competitiva es de "liderazgo", ya que en algunos de los segmentos en los que se encuentran son los lideres o comparten el liderato.Proceso de distribución, utilizan un proceso de tipo "directo", en el que los propios concesionarios son los que venden a los clientes.
Mantener altos estándares de calidad en el proceso defabricación, producción e innovación

4.- ¿Cuál es el rol del gerente?

Proactivo: el gerente ve las alternativas, no los obstáculos, es decir, usa sus recursos e iniciativas para romper las barreras que...