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Páginas: 8 (1951 palabras) Publicado: 14 de septiembre de 2014
 Sistemas Administrativos.
El sistema Administrativo es un conjunto de componentes interrelacionados y sus atributos que interactúan entre sí, con un objetivo determinado.
Los elementos más importantes de los sistemas que están relacionados con los sistemas de información son:
Contexto ó ambiente
Clientes
Retroalimentación
Y las tres condiciones que debesatisfacer un sistema es:
1. La conducta de cada parte incide en la conducta del conjunto en su totalidad.
2. La conducta de cada parte o subsistema no incide en forma independiente sobre el sistema en su conjunto, si no que depende de otras partes, ya que la conducta de las partes y sus efectos son interdependientes entre sí.
3. Los subsistemas de un sistema interactúan entre sí ya que no esposible que se formen subsistemas independientes entre sí.
Se dice que un sistema es abierto por que hay intercambio de información, materiales y energía con su medio ambiente, esto lleva a que la organización se adapte a los cambios producidos en el contexto.
“ LA EFICIENCIA DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS GENERAN BENEFICIOS EN EL AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO DE LASORGANIZACIONES”.?
Nosotros confirmamos esa hipótesis tomando como ejemplo a la empresa CARREFOUR. Que como organización cumple:
Es un sistema abierto
Sus subsistemas se relacionan entre sí
Tiene como ambiente interno: distintos departamentos que funcionan coordinadamente:
el sector compras
el sector comercialización
sector distribución y logística
almacén y depósito
Tiene como ambiente externo:Clientes
Proveedores
Sociedad
Tomamos como ejemplo el departamento de Comercialización, como parte del ambiente interno y la Sociedad como parte del ambiente externo y lo relacionamos y demostramos como dependen ambos entre sí.
COMERCIALIZACIÓN: puntos importantes que se deben tener en cuenta:
La función comercial es identificada indistintamente en las organizaciones comocomercialización con el inglés MARKETING.
El MARKETING es un sistema de pensamiento y es un sistema de acción, ha escrito Jean Jacques Lambin. Por lo tanto comprende:
-Medidas de ventas, destinados a accionar sobre el mercado como la publicidad, la promoción y la venta.

-Herramientas de análisis orientado a la compresión de los mercados, consiste en métodos deestudio y precisión que utilizan con el fin de desarrollar un enfoque que apunte a las necesidades de los consumidores.

Philip Kotler por su parte define al Marketing” como una actividad humana cuya finalidad consiste en satisfacer los deseos de ser humano mediante un proceso de intercambio”.
Y clasifica esta definición de la siguiente manera:

Necesidad: sentimiento de privación que sienteuna persona respecto de una satisfacción ligada a su condición humana
.
Deseo: forma que adopta una necesidad de acuerdo con la cultura y la personalidad individual y los deseos se convierten en DEMANDA respaldado por el poder adquisitivo.

Producto: cualquier cosa que se ofrece en el mercado para la atención adquisición uso o consumo capas de satisfacer necesidad o deseo.

Intercambio: actode obtener un objeto que pertenece a una persona ofreciéndole a esta algo a cambio.

Mercado: conjunto de compradores reales.

Pueden distinguirse dos dimensiones de la comercialización o marketing según Lambin:

Estrategia
Táctica
“ El Marketing ESTRATÉGICO se apoya en el análisis de las necesidades de lo individuos y de las organizaciones. La función es seguir la evolucióndel mercado.
Tiene dos papeles fundamentales en la actividad económica en la concreción de:
El intercambio de producto, ya sea de bienes y servicios que implica la implementación de su propio producto o que sean consumidores finales.
La comunicación que desarrolla los flujos de información con el objeto de hacer posible la vinculación entre oferta y...
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