LAMINAS ADMON I

República Bolivariana de Venezuela
Universidad Nacional Experimental Marítima del Caribe
Licenciatura en administración
Sección D

 

Integrantes:
Génesis Adrian
María G. Barbera
Kelwis GonzálezTEORIA DEL COMPORTAMIENTO

La teoría del comportamiento (o teoría behaviorista) de la
administración significó una nueva dirección y un nuevo enfoque
en la teoría administrativa.
El énfasis permanece enlas personas, pero dentro del
contexto organizacional.

M.B

ORIGENES DE LA TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO

La oposición fuerte y definitiva de la teoría de las relaciones
humanas a la teoría clásica,derivó lentamente hacia una segunda
etapa la teoría del comportamiento.

M.B

EXPONENTES DESTACADOS
•McGregor 
•Maslow
•Frederick Herzberg
•McClelland
•Remsis Likert
•Simón
M.B

NUEVAS PROPUESTASSOBRE MOTIVACIÓN
HUMANA
Para explicar el comportamiento organizacional, la teoría del
comportamiento se fundamente en el comportamiento individual de
las personas. Para explicar cómo se comportan laspersonas, es
necesario estudiar la motivación humana.

M.B

JERARQUIA DE LAS NECESIDADES SEGUN
MASLOW

G.A

Necesidades básicas

1. Fisiológicas: surgen de la naturaleza
física; como la necesidad dealimentos, de
vestir, reposo, abrigo, dormir,
reproducirse, etc.
2. Seguridad: es la necesidad de
protección contra el peligro o privación.
3. Sociales: son las necesidades de cariño,
afecto, de sentirseen grupo, etc.
4. Estimación: es la necesidad de sentir
respeto y la confianza del grupo, el deseo
de fuerza, logro, reputación,
Reconocimiento, etc.

Necesidad de
crecimiento

Relación personal: esel deseo de todo ser
humano de realizarse a través del
desarrollo de su propia potencialidad

TEORÍA DE MOTIVACIÓN E HIGIENE DE HERZBERG.

•Factores de Higiene o insatisfactorios:
Se localizan en elambiente que rodea a las personas, y abarcan las
condiciones en que ellas desempeñan su trabajo.

•Factores Motivadores o satisfechos:
Se relacionan con el contenido y la naturaleza de las tareas...