lamotivacion
Páginas: 2 (424 palabras)
Publicado: 19 de abril de 2013
CONCLUSIONES
La base principal para el desarrollo de este Informe de prácticas iniciales dentro de Hospital Tomas Lafora de Guadalupe. Dentro de esta empresa también se tocaron temas sobreel clima organizacional, alimentación, motivacional, satisfacción laboral, etc.
De acuerdo a los resultados obtenidos a través de esta investigación, el clima organizacional del hospital TomasLafora necesita atención inmediata en la motivación. (Incluyendo el ambiente físico, relación con el jefe inmediato, castigos por incumplimiento en el trabajo, premios e incentivos y remuneración)El ambiente físico, debe mejorar con respecto a la ubicación del hospital, la ventilación en las áreas de trabajo e incrementar calefactores en algunas épocas del año y el parqueo es muypequeño para la cantidad de empleados que existen en el hospital Tomas Lafora.
Los castigos que se imparten en el hospital Tomas Lafora tienen dificultades en las llamadas de atención verbal,más que todo en el área administrativa, la llamada de atención escrita y con copia original al trabajo es aceptada por todo el personal del hospital.
El reconocimiento y logro de objetivos sonreconocidos por los superiores, y de acuerdo a los empleados estos logros guardan relación con sus objetivos personales.
En opinión de los colaboradores, la empresa cuenta con incentivo para unbuen desempeño, aunque el salario no necesariamente forma parte de estos incentivos. Para el empleado, se percibe que la empresa da más castigo que premio por desempeño y esto influye de formadirecta en la evaluación obtenida de la motivación.
La propuesta de acuerdo al clima organizacional demuestra que puede dar soluciones a las dificultades que existen.
Lamayoría del personal opina que la alimentación que recibe de parte del hospital Tomas Lafora, está de baja calidad, en el área de enfermería el refrigerio que reciben no es satisfactorio, en el área...
La base principal para el desarrollo de este Informe de prácticas iniciales dentro de Hospital Tomas Lafora de Guadalupe. Dentro de esta empresa también se tocaron temas sobreel clima organizacional, alimentación, motivacional, satisfacción laboral, etc.
De acuerdo a los resultados obtenidos a través de esta investigación, el clima organizacional del hospital TomasLafora necesita atención inmediata en la motivación. (Incluyendo el ambiente físico, relación con el jefe inmediato, castigos por incumplimiento en el trabajo, premios e incentivos y remuneración)El ambiente físico, debe mejorar con respecto a la ubicación del hospital, la ventilación en las áreas de trabajo e incrementar calefactores en algunas épocas del año y el parqueo es muypequeño para la cantidad de empleados que existen en el hospital Tomas Lafora.
Los castigos que se imparten en el hospital Tomas Lafora tienen dificultades en las llamadas de atención verbal,más que todo en el área administrativa, la llamada de atención escrita y con copia original al trabajo es aceptada por todo el personal del hospital.
El reconocimiento y logro de objetivos sonreconocidos por los superiores, y de acuerdo a los empleados estos logros guardan relación con sus objetivos personales.
En opinión de los colaboradores, la empresa cuenta con incentivo para unbuen desempeño, aunque el salario no necesariamente forma parte de estos incentivos. Para el empleado, se percibe que la empresa da más castigo que premio por desempeño y esto influye de formadirecta en la evaluación obtenida de la motivación.
La propuesta de acuerdo al clima organizacional demuestra que puede dar soluciones a las dificultades que existen.
Lamayoría del personal opina que la alimentación que recibe de parte del hospital Tomas Lafora, está de baja calidad, en el área de enfermería el refrigerio que reciben no es satisfactorio, en el área...
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