Lan mision vision y otros
Páginas: 2 (448 palabras)
Publicado: 22 de abril de 2013
VISIÓN DE LA COMPAÑÍA
MISIÓN DE LA COMPAÑÍA
VALORES LAN
LAN busca crear valor para sus clientes, empleados, accionistas y la comunidad regional, logrando la primera preferencia en eltransporte aéreo de carga y pasajeros en todas las rutas que opera, liderando el mercado latinoamericano. Para ello se enfoca en mantener altos estándares de seguridad, generando lealtad con sus clientes encada una de las relaciones y contactos, distinguiéndose por la cordialidad en el servicio, además de buscar crecer en rentabilidad mediante procesos eficientes y motivando a sus colaboradores paralograr excelencia en el servicio y el máximo desarrollo personal.
La Compañía ha buscado promover ciertos atributos por los que quiere que sus colaboradores sean reconocidos:Estrategia y negocio
La Compañía ha desarrollado una estrategia de crecimiento basada en la diversificación.
LAN desarrolla su negocio sobre la base de un modelo quecombina las operaciones de carga y pasajeros, que la dota de gran flexibilidad para adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado, al aprovechar las sinergias existentes entre ambos negocios. Estemodelo le permite optimizar el rendimiento y la utilización de sus aviones, reportándole grandes ventajas en materia de eficiencia operativa. En los últimos diez años la Compañía se ha enfocado además enexpandir sus operaciones dentro de la región, pasando de ser una compañía netamente chilena, a constituir una red latinoamericana de filiales, disminuyendo su exposición a mercados específicos yaumentando su cobertura y conectividad para los pasajeros. Es así como en la actualidad un 30% de la capacidad de
LAN se encuentra distribuida en los cuatro mercados domésticos que opera: Argentina,Chile, Perú y Ecuador, mientras que el resto de la capacidad se encuentra distribuida en un 46% en rutas de largo alcance y en un 24% en rutas regionales. Dentro del negocio de pasajeros, la Compañía...
MISIÓN DE LA COMPAÑÍA
VALORES LAN
LAN busca crear valor para sus clientes, empleados, accionistas y la comunidad regional, logrando la primera preferencia en eltransporte aéreo de carga y pasajeros en todas las rutas que opera, liderando el mercado latinoamericano. Para ello se enfoca en mantener altos estándares de seguridad, generando lealtad con sus clientes encada una de las relaciones y contactos, distinguiéndose por la cordialidad en el servicio, además de buscar crecer en rentabilidad mediante procesos eficientes y motivando a sus colaboradores paralograr excelencia en el servicio y el máximo desarrollo personal.
La Compañía ha buscado promover ciertos atributos por los que quiere que sus colaboradores sean reconocidos:Estrategia y negocio
La Compañía ha desarrollado una estrategia de crecimiento basada en la diversificación.
LAN desarrolla su negocio sobre la base de un modelo quecombina las operaciones de carga y pasajeros, que la dota de gran flexibilidad para adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado, al aprovechar las sinergias existentes entre ambos negocios. Estemodelo le permite optimizar el rendimiento y la utilización de sus aviones, reportándole grandes ventajas en materia de eficiencia operativa. En los últimos diez años la Compañía se ha enfocado además enexpandir sus operaciones dentro de la región, pasando de ser una compañía netamente chilena, a constituir una red latinoamericana de filiales, disminuyendo su exposición a mercados específicos yaumentando su cobertura y conectividad para los pasajeros. Es así como en la actualidad un 30% de la capacidad de
LAN se encuentra distribuida en los cuatro mercados domésticos que opera: Argentina,Chile, Perú y Ecuador, mientras que el resto de la capacidad se encuentra distribuida en un 46% en rutas de largo alcance y en un 24% en rutas regionales. Dentro del negocio de pasajeros, la Compañía...
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