Landwirtschaft in österreich

Klausur vom 10.01.2004

Institut für Unternehmensführung
Abteilung für Unternehmensführung, Controlling und Beratung Department of Strategic Management and Management Control Vienna University ofEconomics and Business Administration

1. Instrumente der operativen Unternehmensführung
Rabatt KöSt Planproduktion (Stk) Planabsatz (Stk) Geplanter Materialeinkauf (bar) Verkaufspreis (inkl. Ust)Investition (Maschinenkauf) Gesamte variable Planherstellkosten für die geplante Jahresproduktion Kalk. Zinsen/Fremdkapitalzinsen Kalk. Abschreibung/buchh. Abschreibung Bestandsveränderung Vorräte (inSumme) Voraussichtliche Steuervorauszahlung im Planjahr Geplante Fixkosten Leistungsbudget Bruttoumsatz Ust Nettoumsatz Rabatt Barumsatz variable Planherstellkosten Deckungsbeitrag kalk. Zinsen kalk.Abschreibung Fixkosten Betriebsergebnis Plan G&V Betriebsergebnis kalk. Zinsen kalk. Abschreibung Zinsaufwand bh. Abschreibung Unternehmensergebnis vor Steuern Steuern Unternehmensergebnis nachSteuern Plan Cash Flow Unternehmensergebnis nach Steuern unbare Elemente Abschreibung Dotierung Steuerrückstellung CF aus der Veränderung des Working Capital Bestandsveränderung Vorräte BestandsveränderungFertigerzeugnisse CF aus der laufenden Geschäftstätigkeit Investitionen Cash Flow aus Investitionen Cash Flow aus dem Finanzierungsbereich Zahlungsmittelüberschuss Planbilanz (inkl. Bewegungsbilanz)Anlagevermögen Umlaufvermögen AB 1000 2000 3000 1000 2000 3000 5% 35% 100 120 100 24 70 800 20/25 70/100 -50 20 90

2880 -480 2400 -120 2280 -960 1320 -20 -70 -90 1140

1140 20 70 -25 -100 1105-386,75 718,25

718,25 100 366,75 50 160 1395 -70 -70 0 1325 MV 70 70 MH 100 210 310 718,25 366,75 1085 EB 970 1790 2760 1718,25 1041,75 2760

Eigenkapital Fremdkapital

1325 1325

Seite 1 von 2Klausur vom 10.01.2004

Institut für Unternehmensführung
Abteilung für Unternehmensführung, Controlling und Beratung Department of Strategic Management and Management Control Vienna...