Lanzamiento De Oferta En Mercado Extranjero
Páginas: 11 (2636 palabras)
Publicado: 5 de diciembre de 2012
Lanzamiento de oferta en mercado extranjero
Es por demás decir que las empresas tienen planes ‘agresivos’ para entrar en la economía, desde una estrategia de precios hasta otro tipo de promociones.
Pero ahora el tópico que nos compete es el de las empresas en los mercados internacionales. Esto refiere a que ahora no sólo deben de preocuparse por lo que sucede a nivel nacional, sino ocuparsetambién por la cultura del país al que deben de entrar. Se mencionan diversos modelos de estrategias, entre ellos están:
El de ‘Cascada’: En el cual las empresas entran de ‘poquito a poquito’, de país en país, hasta volverse una empresa fuerte.
El de ‘Aspersor’: Donde entran de lleno a diversos países al mismo tiempo.
Es por esto que las empresas actualmente nacen ya con el propósitode ser empresas multinacionales, especialmente las que se dedican al rango de tecnologías y ciencias.
Se pueden analizar diversos aspectos importantes, como lo es la relación o la competencia que hay entre empresas que van ingresando a nuevos mercados fuera de su país.
Por ejemplo:
Para que una empresa extranjera quiera entrar en el país en cuestión de telefonía casera, se tendría queenfrentar con las empresas ya reinantes en territorio nacional. Sobre todo si esa empresa que quiere entrar es pequeña y su capital financiero no le permita mover sus precios por sus gastos de inversión, dado que las que ya están imperantes en el país tienen mayor fuerza comercial, se enfrentarían a una dura competencia. Muchas veces compañías que apenas están probando los laureles de un mercadoextranjero, tienden a fracasar por la dura competitividad que se gastan frente a empresas ya desarrolladas.
COMPETENCIA GLOBAL:
La globalización determina el curso de las economías y las sociedades de formas que hasta hace no mucho eran inimaginables y el derecho de la competencia es un elemento esencial del marco jurídico de la misma.
El marco jurídico actual de la competencia global essuministrado por el derecho e instituciones locales significando que solo aquellos pocos gobiernos que tienen el ‘poder’ suficiente de hacer cumplir sus normas más allá de sus fronteras son los que aportan las normas de la competencia global. Si bien Estados Unidos (y más recientemente la Unión Europea) son quienes han estructurado la competencia global, China y otros países usan cada vez másfrecuentemente su poder político y económico en orden de aplicar sus ordenamientos propios a los mercados globales. El resultado es entonces una incertidumbre cada vez mayor, la existencia de costos y conflictos que a la postre terminan imponiendo cargas adicionales al desarrollo económico global.
DECISIÓN DE SALIR AL EXTRANJERO:
Antes, las empresas daban muy poca atención al comerciointernacional. En la actualidad la situación es distinta. Los productos creados en un país encuentran buena aceptación en otros países. La competencia global del presente se vuelve mas intensa y la empresa que se queda en su propio país para tener seguridad, podría perder la oportunidad de entrar a otros mercados y llegar a correr el riesgo de perder su mercado nacional. Existen diversos factores que podríanllevar a una empresa al ámbito internacional.
Los competidores globales podrían atacar el mercado interno de la empresa, ofreciendo productos de más calidad o precios más bajos.
La empresa podría encontrar mercados exteriores que ofrecen la posibilidad de obtener utilidades más altas. El mercado nacional de la empresa podría estar encogiéndose.
La mejor forma de competir es mejorarcontinuamente los productos en nuestro país y expandirse hacia los mercados extranjeros.
GLOBALIZACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN: Es la decisión de entrar en el mercado y para ello debe determinar la mejor forma de hacerlo a grandes rasgos, sus opciones son:
Exportación indirecta.
Comercializadoras de exportación.
Agentes de exportación.
Organización de Cooperativas.
Exportación...
Es por demás decir que las empresas tienen planes ‘agresivos’ para entrar en la economía, desde una estrategia de precios hasta otro tipo de promociones.
Pero ahora el tópico que nos compete es el de las empresas en los mercados internacionales. Esto refiere a que ahora no sólo deben de preocuparse por lo que sucede a nivel nacional, sino ocuparsetambién por la cultura del país al que deben de entrar. Se mencionan diversos modelos de estrategias, entre ellos están:
El de ‘Cascada’: En el cual las empresas entran de ‘poquito a poquito’, de país en país, hasta volverse una empresa fuerte.
El de ‘Aspersor’: Donde entran de lleno a diversos países al mismo tiempo.
Es por esto que las empresas actualmente nacen ya con el propósitode ser empresas multinacionales, especialmente las que se dedican al rango de tecnologías y ciencias.
Se pueden analizar diversos aspectos importantes, como lo es la relación o la competencia que hay entre empresas que van ingresando a nuevos mercados fuera de su país.
Por ejemplo:
Para que una empresa extranjera quiera entrar en el país en cuestión de telefonía casera, se tendría queenfrentar con las empresas ya reinantes en territorio nacional. Sobre todo si esa empresa que quiere entrar es pequeña y su capital financiero no le permita mover sus precios por sus gastos de inversión, dado que las que ya están imperantes en el país tienen mayor fuerza comercial, se enfrentarían a una dura competencia. Muchas veces compañías que apenas están probando los laureles de un mercadoextranjero, tienden a fracasar por la dura competitividad que se gastan frente a empresas ya desarrolladas.
COMPETENCIA GLOBAL:
La globalización determina el curso de las economías y las sociedades de formas que hasta hace no mucho eran inimaginables y el derecho de la competencia es un elemento esencial del marco jurídico de la misma.
El marco jurídico actual de la competencia global essuministrado por el derecho e instituciones locales significando que solo aquellos pocos gobiernos que tienen el ‘poder’ suficiente de hacer cumplir sus normas más allá de sus fronteras son los que aportan las normas de la competencia global. Si bien Estados Unidos (y más recientemente la Unión Europea) son quienes han estructurado la competencia global, China y otros países usan cada vez másfrecuentemente su poder político y económico en orden de aplicar sus ordenamientos propios a los mercados globales. El resultado es entonces una incertidumbre cada vez mayor, la existencia de costos y conflictos que a la postre terminan imponiendo cargas adicionales al desarrollo económico global.
DECISIÓN DE SALIR AL EXTRANJERO:
Antes, las empresas daban muy poca atención al comerciointernacional. En la actualidad la situación es distinta. Los productos creados en un país encuentran buena aceptación en otros países. La competencia global del presente se vuelve mas intensa y la empresa que se queda en su propio país para tener seguridad, podría perder la oportunidad de entrar a otros mercados y llegar a correr el riesgo de perder su mercado nacional. Existen diversos factores que podríanllevar a una empresa al ámbito internacional.
Los competidores globales podrían atacar el mercado interno de la empresa, ofreciendo productos de más calidad o precios más bajos.
La empresa podría encontrar mercados exteriores que ofrecen la posibilidad de obtener utilidades más altas. El mercado nacional de la empresa podría estar encogiéndose.
La mejor forma de competir es mejorarcontinuamente los productos en nuestro país y expandirse hacia los mercados extranjeros.
GLOBALIZACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN: Es la decisión de entrar en el mercado y para ello debe determinar la mejor forma de hacerlo a grandes rasgos, sus opciones son:
Exportación indirecta.
Comercializadoras de exportación.
Agentes de exportación.
Organización de Cooperativas.
Exportación...
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