Lanzamiento del nuevo sistema de tansformacion y mejoramiento continuo
Estratégica consiste en establecer los lineamientos para que todos los colaboradores en el Banco tenganclaridad hacia donde ir, y las acciones que nos convertirán en un verdadero banco de desarrollo de clase mundial.
* Gobierno Corporativo consiste en establecer y cumplir las normasinternas para una gestión eficaz y eficiente de la institución.
Gestión del Talento Humano - consiste en reforzar todos los procesos, desde selección del personal, evaluación a todonivel y desarrollo profesional de nuestro principal patrimonio - ustedes. El resultado esperado es contar con el talento humano dispuesto y capacitado para manejar el nuevo BNF.Rediseño de la Gestión Comercial, Operativa y Administrativa del Banco - El objetivo es mejorar significativamente el tiempo de respuesta y llegada a los clientes. Donde separaremoslas actividades comerciales de las operativas, que serán de apoyo al proceso comercial.
Gestión Integral de los Riesgos - Comprendiendo que la gestión de un Banco consiste en laadministración del riesgo, implantaremos modelos que nos ayuden a reducir la exposición a esos riesgos.
Gestión del Cambio - Consiste en preparar, motivar y capacitar a loscolaboradores para manejar el proceso de transformación institucional, a través de herramientas de comunicación participativas.
- Formación Técnica del Área - Se evaluarán las carteras deproductos del activo y del pasivo, y se buscará hacerlas más atractivas a los clientes. Además se brindará formación técnica al área comercial en toda la organización, desde labúsqueda de clientes, su conquista y mantenimiento. El objetivo es tener un área comercial sólida, actualizada y focalizada en la oferta de productos comerciales financieros competitivos.
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