Lanzamiento mach3 silver

Universidad de las Américas
Laureate International Universities
Escuela de Negocios
Pregrado Executive

AEA-234
Introducción al Marketing

Lanzamiento Mach 3 – Silver Edition.

Profesor: Fernando Moro

Integrantes: Oscar Molina
Ignacio Pinillos
Leonardo Escalante
Boris Siu

Resumen

El hombre de hoy es muy preocupado por su apariencia personal y pide productoscada vez más sofisticados y acorde con las necesidades.

Dentro de estos productos de cuidado personal se encuentra la categoría de afeitado, donde encontramos múltiples alternativas tanto de precio como tecnológicas.

Nuestro plan de marketing apunta hacia la inclusión en Chile de una nueva versión del sistema Mach3, el cual se llamará Mach3 Silver Edition, donde tenemos un 90% departicipación de mercado, y donde el cliente está dispuesto a pagar por una mejor afeitada, nuestro objetivo principal es lograr que los consumidores se cambien a nuestro nuevo producto, más adelante explicamos cada paso a seguir para lograr un efectivo plan de marketing.


Tabla de Contenido. Pág.

1.- Descripción de laempresa…….………………………………………………. 3
2.- Estrategias corporativas……….…………………………………………...…. 4
3.- Presentación del producto (general) ………….…………………………….... 5
4.- Análisis del mercado…………………………………………………………… 6
5.- Análisis SEPT y FODA………………………………………………………… 9
6.- Factores claves del éxito………………………………………………………. 13
7.- Estrategia de negocio………………………………………………………….. 14
8.- Selección de mercado meta……………………………………………………. 14
9.- Estrategia deposicionamiento………………………………………………… 15
10.- Definición de mix comercial…………………………………………………. 15
11.- Estrategia de producto……………………………………………………….. 15
12.- Estrategia de precios………………………………………………………….. 17
13.- Estrategia de distribución…………………………………………………….. 18
14.- Estrategia de promoción……………………………………………………… 19
15.- Proyección de ventas………………………………………………………….. 21
16.-Conclusiones…………………………………………………………………... 21


I. Descripción de la empresa

En los cien años desde que se fundó la empresa, Gillette ha ganado, mantenido y reforzado posiciones de liderazgo mediante la estrategia de gestionar su negocio desde una perspectiva global y a largo plazo.
Esta capacidad demostrada de generar un crecimiento rentable y a largo plazo en un mercado mundial en constante cambio, se basa en varias virtudes fundamentales.Entre ellas, una acumulación constante de conocimientos científicos de productos innovadores basados en importantes avances tecnológicos y una capacidad de producción anual de billones de productos sin defectos combinando eficacia, fiabilidad y rentabilidad.
La materialización de ideas innovadoras en productos útiles de uso diario, vendidos a precios razonables, proporciona otras de las ventajasde Gillette además de contar con una fidelidad sólida y duradera hacia la marca por parte de nuestros consumidores en todo el mundo.
El objetivo de The Gillette Company es la comercialización inteligente de tecnologías superiores para lograr un liderazgo mundial. Se persigue este objetivo en negocios globales, estables y de gran volumen, con un potencial enorme basado en el desarrollo normal delmercado, así como en nuevos productos que estimulan el crecimiento. Como ha quedado demostrado por su excepcional rendimiento a lo largo del siglo XX, nadie puede competir con Gillette en el negocio del cuidado personal. Gillette tiene el conocimiento científico para crear y la capacidad tecnológica para desarrollar y producir productos de afeitado y depilación superiores, ya sea en seco o conagua, para el hombre o la mujer. La empresa esta en una posición de crecimiento, ya que la amplia gama de productos Gillette, en sus distintas categorías y precios, atraen cada vez a más consumidores nuevos.
Operaciones comerciales
El grupo de Operaciones comerciales está a cargo de ventas y marketing para todas las líneas de productos de...