LaOrganizacioncomoprocesoadministrativo

Universidad Gran Mariscal de Ayacucho
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración de Empresas
Organización y Administración de Empresas I
Sección: M4S2301

Organización comofunción
del proceso administrativo
Integrantes:
Cortez Jhon
Cortez Johanni
Cova Carelis
Marcano Daniel

La Organización
• Convenio sistemático entre personas para
lograr algún propósito específico.
•Estructura social diseñada para lograr
metas o leyes por medio de los
organismos de la gestión del talento
humano y de otro tipo.
• Están compuestas por subsistemas
interrelacionados que cumplenfunciones
especializadas

Principios de la Organización
Unidad de
mando

Difusión

Especializació
n

Continuidad

Tramo de
Control

Jerarquía

Paridad de
autoridad

De la
coordinación

Del ObjetivoElementos de la Organización
Cultura

Sistemas

Estructu
ra

Liderazg
o

Personas

Procesos

Etapas de la Organización
División del trabajo
Es la separación y delimitación de las actividades, con el
finde realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y el mínimo es fuerzo,
dando lugar a la especialización y perfeccionamiento en el trabajo.

Coordinación
La coordinación es lasincronización de los recursos y los
esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía y
rapidez, en el desarrollo y la consecución de los objetivos.

Tipos de departamentalización
Ladepartamentalización se
logra mediante una división
orgánica que permite a la
empresa
desempeñar
con
eficiencia
sus
diversas
actividades. Es la división y el
agrupamiento
de
las
funciones yactividades en
unidades
especificas,
con
base en su similitud.

Tipología de la Organización
Organigramas
Es la representación gráfica de la estructura de una empresa
o cualquier otra organización.Representan las estructuras departamentales y,
en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las
relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.

Se calsifican...