Lapiz Loco
Páginas: 2 (460 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2012
1. Construcción Matriz FODA
Objetivo.
Construir la matriz FODA para el negocio a desarrollar.
Antecedentes.
El análisis de la Matriz FODA indica cuatroestrategias alternativas conceptualmente distintas. Pero para propósitos de discusión, el enfoque estará sobre las interacciones de los cuatro conjuntos de variables que se indican a continuación:(www.uventas.com/ebooks/Aanalisis_Foda.pdf).
La Estrategia DA: En general, el objetivo de la estrategia DA (Debilidades vs. Amenazas), es el de determinar a modo de poder minimizar tantolas debilidades como las amenazas.
La Estrategia DO: La segunda estrategia, DO (Debilidades vs. Oportunidades), intenta determinar las debilidades y las oportunidades a modo deminimizar las primeras y maximizar las segundas.
La Estrategia FA: Esta estrategia FA (Fortalezas vs. Amenazas), se basa en las fortalezas del acuerdo que pueden envolver a las amenazas delmedio ambiente externo. Su objetivo es maximizar las primeras mientras se minimizan las segundas.
La Estrategia FO: Esta estrategia FO (Fortalezas vs. Oportunidades), se basa endeterminar tanto fortalezas como oportunidades para así poder maximizarlas.
Tabla: Matriz FODA.
| |Lista de Fortalezas:|Lista de Debilidades: |
| |F1….. |D1…..|
| |F2….. |D2….. |
||F3….. |D3….. |
| |Fn….. |Dn….....
Objetivo.
Construir la matriz FODA para el negocio a desarrollar.
Antecedentes.
El análisis de la Matriz FODA indica cuatroestrategias alternativas conceptualmente distintas. Pero para propósitos de discusión, el enfoque estará sobre las interacciones de los cuatro conjuntos de variables que se indican a continuación:(www.uventas.com/ebooks/Aanalisis_Foda.pdf).
La Estrategia DA: En general, el objetivo de la estrategia DA (Debilidades vs. Amenazas), es el de determinar a modo de poder minimizar tantolas debilidades como las amenazas.
La Estrategia DO: La segunda estrategia, DO (Debilidades vs. Oportunidades), intenta determinar las debilidades y las oportunidades a modo deminimizar las primeras y maximizar las segundas.
La Estrategia FA: Esta estrategia FA (Fortalezas vs. Amenazas), se basa en las fortalezas del acuerdo que pueden envolver a las amenazas delmedio ambiente externo. Su objetivo es maximizar las primeras mientras se minimizan las segundas.
La Estrategia FO: Esta estrategia FO (Fortalezas vs. Oportunidades), se basa endeterminar tanto fortalezas como oportunidades para así poder maximizarlas.
Tabla: Matriz FODA.
| |Lista de Fortalezas:|Lista de Debilidades: |
| |F1….. |D1…..|
| |F2….. |D2….. |
||F3….. |D3….. |
| |Fn….. |Dn….....
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