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POBLACION RURAL Y URBANA

Población Rural 2
Características de la Población Rural 2
Población Urbana 3
Características de la Población Urbana 3
Criterios de Población Urbana 4
Movilidad 4Migraciones 4
Tipos de Migración 5
Migraciones Externas 5
Migraciones Internas 5
Inmigración y Emigración 6
Fuerzas que dan Origen a Las Migraciones 6
Fuerza de Repulsión 6
Fuerza de Atracción6Efectos o Consecuencias de las Migraciones 6
Problemas de Contacto 7
Consecuencias Económicas 8
Bibliografía 9

Población Rural

Este termino se aplica a aquellas personas que desarrollan sumodo de vida en el campo y regiones similares, donde por lo general hay pocos o ningún servicio público y que habita en caseríos y pequeños pueblos; dedicándose principalmente a las labores agrícolasyganaderas siendo precisamente del medio rural de donde se desarrollan las actividades agropecuarias.

Características de la Población Rural

Se puede nombrar como característica principal lodispersa y discontinua que resulta la población rural; esta cuenta con enormes espacios vacíos destinados a la puesta en marcha de la agricultura y la ganadería que para acentuar la situación de escasezdepersonas cada día se necesita de menos mano de obra en este tipo de actividades.

La población rural presenta una marcada tendencia a agruparse en pequeños centros poblados donde se concentra lamayor parte de los pobladores de toda la zona rural donde pueden obtener algunos de los escasos servicios públicos con los que no cuentan caOrganizar es ordenar y agrupar las actividades necesarias para alcanzarlos fines establecidos creando unidades administrativas, asignando en su caso funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía y estableciendo las relaciones que entre dichas unidades deben existir.
Organizar es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de los elementos materiales,técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue.
Organización formal
Es la organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio. Es la organización planeada; la que está en el papel.
Es generalmente aprobada por ladirección y comunicada a todos a través de manuales de organización, de descripción de cargos, de organigramas, de reglas y procedimientos. En otros términos, es la organización formalmente oficializada.
Beneficios:
1. Mezcla con el sistema formal
2. Aligera la carga de trabajo de gestión
3. Subsanar las deficiencias en la capacidad de gestión
4. Alentar a la práctica una mejor gestiónCentralización y organización de la oficina
La centralización de la información permite una mayor capacidad de tratamiento y utilización de la información, por lo tanto una mejor administración de los Recursos Humanos y materiales con que cuenta la unidad administrativa. Si la organización es de cierta envergadura, la complejidad en el funcionamiento del sistema, puede ocasionar demoras en laentrega de la información, lo que le resta utilidad a la misma
Organización informal:
Es la organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones que establecen entre sí como ocupantes de cargos.
Se forma a partir de las relaciones de amistad o de antagonismo o del surgimiento de grupos informalesque no aparecen en el organigrama, o en cualquier otro documento formal.

PRINCIPALES FACTORES QUE DAN ORIGEN A LA ORGANIZACIÓN INFORMAL:

• Los intereses comunes que se desarrollan en cierto nº de personas y que pasan a ser compartidos más íntimamente.

• La interacción provocada por la propia organización formal: el cargo que c/ persona ocupa otorga una serie de contactos y relaciones...