Lares hotel

GRUPO ACCOR

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GRUPO ACCOR ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO DE LA COMPAÑÍA: - La principal estrategia de expansión seguida por Accor son los contratos de alquiler, con un 38% de lashabitaciones, y la propiedad con el 32%. También utiliza los management contrat con un 17%, y la franquicia con el 13% - El grado de internacionalización de Accor es del 72% de su oferta hotelera, teniendouna presencia internacional sólo superada por Intercontinental Group - Actualmente posee más de 4.000 hoteles y opera en más de 100 países, siendo Accor la compañía hotelera líder del mundo en número dehabitaciones con más de 650.000 habitaciones - El Grupo Accor crece a un ritmo de 230 hoteles al año, teniendo una importante presencia a parte de en Francia, en EEUU y Alemania. Destaca la entradacon fuerza en el mercado español.

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GRUPO ACCOR MARCAS DE LA DIVISIÓN HOTELERA:

GRUPO ACCOR - Compañía francesa que cotiza en la Bolsa de París y con sede en la capital francesa - Secreó en 1967 con la apertura de su primer hotel Novotel en Lille, Francia. Hoy es el primer patrimonio hotelero del mundo - Tiene 3 divisiones de negocios: - Hoteles (67%) - Ocio y turismo (AAVV yrestaurantes, el 15%) - Servicios (el resto) - Sus beneficios DI se sitúan en 500 Mll € con más de 9.500 Mll € Fact - Su rentabilidad Activo (ROI=BenefAImp.Int/ActTotal) es del 10% - Su rentabilidad Fraes del 9% - Sus ratios son menores que las otras grandes compañías debido a que tiene un importante patrimonio en propiedad y alquiler

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GRUPO ACCORHISTORIA DE LA COMPAÑÍA: - Accor nace en 1967 con la apertura del primer hotel bajo el nombre Novotel, creado por lo fundadores y hasta hoy presidentes, Gérard Pélisson y Paul Dubrule - En 1974 se añadela marca Ibis, un año después la marca Mercure y en 1980 se adquiere la cadena Sofitel

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Gérard Pélisson (5,8%Acc) y Paul Dubrule (3,5%Acc) (Fundadores y Co - Presidentes)

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