Laris Casillas

LARIS CASILLAS
Contador público y Licenciado en Administración de empresas, graduado en Harvard en Ciencias Administrativas.
1. CONCEPTOS DE ORGANIZACIÓN Y DE LA TÉCNICA DE ANÁLISIS Y DISEÑO DESISTEMAS Y ESTRUCTURAS.
CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN:
* Es la función administrativa que consiste en definir las actividades laborales ordenándolas jerárquicamente para alcanzar las metasestablecidas.
* Es un método de la distribución de la autoridad y de la responsabilidad, sirve para establecer canales de comunicación entre los grupos
* Consiste en agrupar y ordenar las actividadesnecesarias para alcanzar los objetivos establecidos creando unidades administrativas, creando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:
Agrupación o conjuncióntécnica de las relaciones que deben presentarse entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos dentro de una institución con la finalidad de obtener la máxima eficienciadentro de los planes y objetivos determinados.
ESTRUCTURA:
Forma en que están ordenadas las unidades administrativas de un organismo y la relación que guardan entre si.

2. IMPORTANCIA DE ORGANIZARDetallar todo el trabajo que debe ejecutarse para alcanzar las metas de la organización.
Dividir la carga total de trabajo en actividades que puedan ser ejecutadas en forma lógica y cómoda unaorganización totalmente formal o una totalmente informal.
Se definen dos externos de tipos organizacionales:
Estructurada Débil
Rígida Flexible
Definida Indefinida
Durable Espontanea
Formal InformalLA ORGANIZACIÓN FORMAL
Tiene una estructura bien definida que puede ser descrita en términos de acciones de autoridad, poder, subordinación y responsabilidad.
La estructura también, puededefinir los canales a través de los cuales fluyen las comunicaciones. Los cargos son especificados para cada miembro y hay una jerarquía de objetivos.
Estatus, presagio, remuneración, graduación, etc.,...