Para el, la administracin tiene algo de ciencia y algo de arte. Es ciencia porque sigue un razonamiento cientfico, con principios definidos como HYPERLINKhttp//www.gestiopolis.com/canales5/ger/desautopoder.htm autoridady responsabilidad, coordinacin, centralizacin y descentralizacin, normalizacin, divisin del trabajo y especializacin. Y arte porque el director aplica sus experiencias,intuiciones y habilidades para conducir al factor humano y disponer de los materiales en forma productiva para el logro de objetivos comunes. Laris utiliza los principios bsicos del proceso administrativoplaneacin, organizacin, integracin, direccin y control y utiliza los principios universales de la administracin como son Autoridad Responsabilidad Divisin del trabajo Especializacin EstandarizacinCentralizacin y descentralizacin Coordinacin Estos interesantes principios los aplico ya que Mxico deba tener un mejor desarrollo, necesidades y requerimientos de las grandes industrias y empresas, pero sintomar en cuenta los aspectos sociales que tiene una organizacin. Francisco Laris Casillas Administracin es obtener resultados atravs del esfuerzo de otros mediante un conjunto sistemtico de reglas unconjunto sistemtico de reglas. Francisco Javier Laris Casillas dice que es la administracin en marcha y para su estudio se divide en cinco etapas, todas absolutamente dinmicas ya que no cabe concebirlaadministracin si no es en movimiento constante. Las etapas segn Laris Casillas, son planeacin, organizacin, integracin, direccin y control. El proceso administrativo es la administracin en marcha.Para su estudio, comprensin y con fin pedaggico se divide en cinco etapas, todas absolutamente dinmicas pues no cabe concebir la administracin si no es en movimiento constante. Planeacin es ladeterminacin de lo que va hacerse incluyendo decisiones de importancia, como el establecimiento de polticas, objetivos, redaccin de programas, determinacin de sus mtodos, procedimientos y el establecimiento...
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