Larketing

ESTRATEGIA DE PRECIOS: ORIENTADA A LA COMPETENCIA
En la empresa optamos por esta estrategia de precios, orientadas a la competencia como bien sabemos la atención se centra en lo que hacen los competidores.
Se puede encontrar las siguientes actuaciones:
Equipararse con los precios de los competidores.
Diferenciarse de los competidores con precios mínimamente superiores superiores: La ideaprincipal de ésta estrategia de precios es transmitir una imagen de calidad o exclusividad a fin de captar los segmentos con mayor poder adquisitivo.
También utilizamos esta estrategia vemos que en la mayoría de los restaurantes que ofrecen desayunos sus precios de sus productos no varían mucho, por lo tanto si nosotros utilizamos otra estrategia sería un poco complicados atraer clientes ya queel precio que ofrece la otra empresa con la otra sería muy ventajosa ya que ahora mayormente ahora las personas compran o consumen un producto mayormente por el precio y luego por la calidad por eso utilizaremos la estrategia de precios.
en algunos casos los precios de los productos van a variar un poco ya que como nuestros desayunos van a ser de nutritivos y naturales, por lo tanto como van a sernutritivos estos productos obviamente van a costar un poco más y por lo tanto el precio va variar con los demás desayunos pero esto va ser en el caso de solo algunos platos ya que generalmente las materias que vamos a utilizar lo encontraremos en la región como es el caso de las carnes, leche, queso, yogurt, etc. Y ya vamos a manejar con proveedores para que estos nos traigan productos buenos.En este caso como vamos a tener ya nuestros proveedores fijos estos nos traerán sus productos todo el año con lo cual ya tendremos las materias necesarias para preparar nuestros desayunos a fin de que en algunos caso no se modifique el precio mucho ya que vemos que cuando hay escasez de algún producto los precios siempre en un producto suben con lo cual nuestra empresa tratara de evitar paramantener nuestros precios fijos a fin de que nuestros consumidores no se vayan o cambien de empresa para esto elegimos la estrategia de precio de precios fijos, orientada a la competencia.
La estrategia de fijación de precios correcta que de nuestra empresa establece para sus productos, debe tomarse como una herramienta muy importante (aunque no la única) para lograr los resultados deseados.
Laestrategia a seguir no debe tomarse a la ligera, puesto que de esto dependerá el futuro de la compañía.


La correcta elección de una estrategia debe tener como base la siguiente información vital para que sea un éxito.

Producto – Tipo – Características.
Tipo de mercado – Competencia.
Objetivos de la compañía para con el producto.
OBJETIVO DE LOS PRECIOS:
Objetivo orientadas a las utilidades.Maximizar utilidades.
OBJETIVOS ORIENTADOS A LAS VENTAS:
Incrementar volúmenes de venta.
Mantener y aumentar la participación activa en el mecado.


La estrategia de ventas
En la actualidad, toda organización competitiva, cualquiera que sea su naturaleza, basa su gestión y funcionamiento sobre un concepto que se considera fundamental: la estrategia.
La estrategia de la empresa, quehoy se conoce como un concepto habitual, tiene su origen en el ámbito militar. El término estrategia procede de la palabra griega stratos (ejército) y ag (dirigir).
Pero la primera vez que aparece el concepto de estrategia no es con los griegos, sino en el libro "El Arte de la Guerra" , que constituye el más antiguo de los tratados conocidos sobre esta materia.
Mientras que en el ámbito militar,el principal objetivo reside en la derrota del enemigo para ganar la guerra, desde la empresa se entiende la competencia más como la coexistencia con sus competidores que la definitiva eliminación de los mismos.
La estrategia es el arte de dirigir las operaciones para el logro de los objetivos de la organización , para que esta funcione de manera eficiente. Para esto, la organización debe...