Las 12 Habilidades Claves

LAS 12 HABILIDADES DIRECTIVAS CLAVES

Dirigir una empresa no es una tarea sencilla. Tener en cuenta las distintas habilidades de dirección es muy importante a la hora de generar confianza en los dirigidos con el fin de que realicen de forma responsable las tareas encomendadas.

El mundo actual demanda de los trabajadores -independientemente de que ocupen, o no, cargos directivos o decualquier persona que quiera trabajar una gran habilidad a la hora tanto de dirigir a los demás como de dirigirnos a nosotros mismos.
Pese al elevado volumen de conocimientos que recibimos desde que nacemos hasta que nos incorporamos al mundo laboral, las enseñanzas que nos imparten referentes a las habilidades personales que es preciso tener para desarrollarse con éxito en un entorno empresarial sonmuy escasas.
Además, posteriormente no siempre disponemos del tiempo necesario como para profundizar en las habilidades que tenemos que desarrollar.
Las 12 habilidades directivas cual responde a la creciente necesidad de ampliar nuestra capacidad para dirigir nuestros pasos en el mundo laboral, haciendo especial incidencia en una triple dirección: la autodirección, la relación con los otros y ladirección de otras personas.
En el libro se exponen las doce habilidades directivas clave y se especifican también cuáles son las más importantes, en función de su utilidad y del interés que habitualmente despiertan.

“Manda el que puede y obedece el que quiere.”
Alessandro Manzoni 

Sinopsis
En la actualidad se exige a las personas que desempeñan una actividad, ya sean empleados,estudiantes, jefes o directivos, o que aspiren a ejercerla, una gran habilidad en la dirección de sí mismos y de los demás que tengan a su cargo, pero no siempre se encuentra el tiempo suficiente para profundizar en qué destrezas desarrollar y en cómo hacerlo.

Antonio Valls  identifica cuáles son esas habilidades clave y, con un lenguaje directo y riguroso, da al lector herramientas para ayudarle adesarrollarlas.

Tomar las mejores decisiones; diseñar una estrategia profesional; gestionar el tiempo, el estrés y las relaciones con compañeros y jefes; motivarse a uno mismo y a los demás; negociar con destreza o seducir en las presentaciones en público, son algunas de las que encontrará en este libro . No están todas las que son, pero como dice el autor : “Están aquellas que si potenciamos puedenayudarnos enormemente a ser más competentes y eficaces y a obtener, al mismo tiempo, más calidad de vida”.

“Palabras y piedra suelta,
No tienen vuelta.”
Benito Pérez Galdós 

Las habilidades directivas , las vamos adquiriendo y perfeccionando a lo largo de nuestra carrera profesional. Pero también es labor de un directivo no solo mejorar él, también tiene que hacer y trabajar para que suequipo mejore las competencias individuales y grupales. Antonio Valls , nos presenta en las 12 habilidades directivas clave , una guía que nos ayuda a acrecentar nuestras capacidades y las de nuestro equipo. Redactado de manera amena y de fácil lectura, está dividido en tres partes:
Parte I Habilidades muy valiosas de dirección de uno mismo, que permiten avanzar en el mundo del trabajo
I.I. Tomade decisiones y resolución de problemas
Para tomar decisiones y resolver problemas, en general resulta útil proceder de acuerdo a la siguiente relación:
1. Definir la situación…
2. Desarrollar múltiples hipótesis con respecto a las posibles causas del problema/situación que se analiza, …
3. Analizar con criterio toda la información reunida, …
4. Ser muy creativo y permisible a la hora delistar todos los posibles cursos de acción, …
5. Decidir e implantar la opción escogida, …
“A quien se sienta y hace lo que se le dice, jamás se le dirá que haga grandes cosas.”
Charles M. Schwab 

I.II. Diseñar la propia estrategia profesional
... hoy diseñar la propia estrategia profesional ya no es únicamente una medida para conseguir un razonable éxito profesional. Es además una necesidad...