Las 17 Leyes Incuestionables Del Trabajo En Equipo

1
LA LEY DE LO TRASCENDENTAL
Uno es demasiado pequeño como para pretender hacer grandes cosas
Los equipos pueden simplemente hacer más que una persona sola.

Esta puede ser una frase hecha, pero no deja de ser una gran verdad: Los juegos los juegan los individuos, pero los campeones son los equipos.

El Ego
Los equipos de trabajo surgen cuando usted empieza a pensar en «nosotros» en lugarde en «mí».
Si quiere hacer algo realmente grande, entonces despójese de su ego y dispóngase a ser parte de un equipo.

Inseguridad
solo los líderes seguros otorgan poder a otros. Esta es la ley de la capacitación. Por otro lado, por lo general los líderes inseguros no forman equipos. Casi siempre, esto ocurre debido a dos razones: o necesitan mantener el control de todo lo que se ha puestobajo su cuidado, o tienen miedo de ser reemplazados por alguien más capaz.

Ingenuidad
Esa interesante observación representa el sentimiento del tercer tipo de persona que no establecen equipos. Ingenuamente subestiman lo difícil que es alcanzar grandes logros. Como resultado, tratan de caminar solos.

Temperamento
Finalmente, algunas personas no son lo suficientemente inquietas y simplementeno piensan en términos de crear y participar en equipos. Cuando enfrentan desafíos, nunca se les ocurre integrar a otros para lograr algo.

Uno es demasiado pequeño como para pretender hacer grandes cosas. Esa es la ley de lo trascendental.
PENSAMIENTO DEL EQUIPO DE TRABAJO
¡Posiblemente usted sea bueno, pero nunca tan bueno!
CÓMO SER UN MEJOR MIEMBRO DEL EQUIPO
¿Qué grandes metas estáusted tratando de alcanzar actualmente?
Escriba a continuación las tres más importantes:
1._______________________________________________________
2._______________________________________________________
3._______________________________________________________
Piense ahora en la forma en que está tratando de alcanzarlas. ¿Qué tipo de estrategia ha venido usando para lograrlo? ¿Lo está haciendosolo? ¿Está estableciendo un equipo para tal fin?
Si no está tratando de ser parte de un equipo, pregúntese por qué. ¿Es cuestión de ego? ¿Es usted una persona insegura? ¿Es posible que haya juzgado mal el tamaño de los desafíos? ¿O será que su temperamento lo inclina a trabajar solo? Si responde sí a una de estas preguntas, trate de superar la dificultad de inmediato. Mientras más pronto setransforme en un integrante de un equipo, más pronto podrá alcanzar sus sueños.
CÓMO SER UN MEJOR LÍDER DEL EQUIPO
Piense en el sueño más ambicioso que tenga para su vida. Ahora, pregúntese:
• ¿Es más grande que yo?
• ¿Beneficia a otros tanto como a mí?
• ¿Vale la pena dedicarle una parte de mi vida?
Si responde sí a todas estas preguntas, entonces piense en el tipo de personas alas que cree que debe unirse para alcanzar ese sueño. Haga una lista de las personas que conoce y que cree que estarían dispuestas a unirse a usted. Luego, invítelas a una reunión. Siga pensando en otras personas que podrían beneficiarse al ser parte del equipo.

2
LA LEY DEL CUADRO COMPLETO
La meta es más importante que la participación individual
Sentí inmediatamente que la conferenciapodría girar en torno a su disertación y que todos los otros mensajes podrían estar subordinados a ese. Sin embargo, este hermano no estaba disputando el mejor lugar, ni siquiera estaba manipulando la situación. No parecía tener interés en maniobrar a nadie.
En ese momento en que todos estaban pensando solo en ellos mismos, me di cuenta que habíamos perdido de vista el cuadro completo de por quéestábamos allí.
Todos recordamos que la meta era más importante que nuestra participación individual. Esa es la esencia de la ley del cuadro completo.
Todo gira en torno a sus necesidades, sus metas y sus deseos. Una vez vi un mensaje en una camiseta que expresa muy bien esta actitud. Decía: «Mi idea de un equipo es un montón de gente haciendo lo que yo les digo que hagan».
Pero se supone que un...