Las_2_1_leyes_Irrefutables_del_liderazgo
Páginas: 2 (402 palabras)
Publicado: 28 de septiembre de 2015
Por John C. Maxwell
La Ley de la Tapa: La habilidad del liderazgo determina el nivel de
efectividad de una persona.
La Ley de la Influencia: La medidaverdadera del liderazgo es la
influencia, nada más, ni nada menos.
La Ley del Proceso: El liderazgo se desarrolla en forma diaria, no en un
sólo día.
La Ley de la Navegación: Cualquiera puede manejar unbarco, pero se
necesita un líder que trace la carta de navegación.
La Ley de E. F. Hutton: Cuando el líder verdadero habla, la gente
escucha.
La Ley del Terreno Sólido: La confianza es el fundamento delliderazgo.
La Ley del Respeto: Por naturaleza, la gente sigue a los líderes que son
más fuertes que ellos.
La Ley de la Intuición: Los líderes evalúan todo con la parcialidad y la
predisposición delliderazgo.
La Ley del Magnetismo: Quien es usted determina a quiénes atrae.
La Ley de la Conexión: Los líderes tocan el corazón antes de pedirle una
mano.
La Ley del Círculo Interior: El potencial de unlíder está determinado por
las personas más cercanas a él; por quienes lo rodean.
La Ley de la Transmisión de Poder: Sólo los líderes seguros delegan
“poder” a otros.
La Ley de la Reproducción: Senecesita un líder para que surja otro
líder.
La Ley de la Compra: La gente compra primero a causa del impacto
producido por el líder y luego por la visión misma de la organización.
La Ley de laVictoria: Los líderes encuentran la manera para que el
equipo triunfe.
La Ley del Gran Impetu: El ímpetu es el mejor amigo del líder.
La Ley de las Prioridades: Los líderes entienden que la actividad noimplica necesariamente el logro.
La Ley del Sacrificio: Un líder debe dejar de lado ciertas cosas para
ascender en la escala.
La Ley de la Regulación del Tiempo: Saber cuándo se debe liderar es tanimportante como saber qué hacer y a dónde ir.
La Ley del Crecimiento Explosivo: Para añadir crecimiento, guíe a los
seguidores. Para multiplicar, guíe a los líderes.
La Ley del Legado: El valor perdurable...
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