LAS_20ORGANIZACIONES_20COMO_20SISTEMAS_ Psicologia_Grupos

LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS
I
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Concepto de Organización
Diseño de las Organizaciones
Estructura
Tamaño
Coordinación
Tecnología

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Comportamiento Organizacional
SocializaciónOrganizacional

A. Ares

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LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS
II
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Procesos Organizacionales
Dirección
Comunicación
Decisiones
Cultura y Clima
Conflicto y Negociación

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Cambio Organizacional
ResultadosOrganizacionales

A. Ares

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CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN
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Diccionario de la Real Academia (2002):

-Acción y efecto de organizar u organizarse

-Conjunto de personas con los medios adecuados quefuncionan para alcanzar un fin determinado
-Fig. Disposición, arreglo, orden
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Scott (1998):

“Estructuras sociales creadas por indivíduos en apoyo
del logro en colaboración de metas específicas”
A.Ares

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CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE LAS
ORGANIZACIONES
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Están compuestas por individuos y grupos
Para conseguir fines y objetivos específicos
A través de funciones diferenciadasCoordinadas y dirigidas racionalmente
Con delimitación temporal, espacial,
tecnológica e instrumental

A. Ares

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CARACTERÍSTICAS DE LAS “NUEVAS”
ORGANIZACIONES
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Estructurasdescentralizadas
Red interna de comunicaciones electrónicas
Decisiones basadas en el conocimiento
obtenido por procesos de comunicación
División del trabajo informal y flexible
Prestan servicios o producciónautomatizada

A. Ares

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Son conductas intencionadas, modificables,
simbólicas, transaccionales, que permiten
procesar información en un contexto social
estructurado paratomar decisiones.

A. Ares

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CONCEPTO DE ROL
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Implica patrones de comportamiento
Responde a determinadas expectativas
Está asociado a un puesto de trabajo

A. Ares

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CONFLICTO DEROL
INDICA LA PRESENCIA DE
EXPECTATIVAS Y DEMANDAS
INCOMPATIBLES EMITIDAS SOBRE
UNA MISMA PERSONA FOCAL

A. Ares

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AMBIGÜEDAD DE ROL
CUANDO LA PERSONA FOCAL CARECE
DE LA SUFICIENTE INFORMACIÓN...