Las 21 Leyes Irrefutables Del Liderazgo De John Maxwell

Páginas: 10 (2300 palabras) Publicado: 26 de marzo de 2015
Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo de John Maxwell – Resumen
 October 8, 2013 /  Victor Hugo Manzanilla /  Podcast
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Hace algún tiempo escribí un resumen del libro “Los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas” que gustó mucho a los lectores del blog. Hoy quiero hacer lo mismo con otro de mis libros favoritos “Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo” de John Maxwell. Espero te sea deayuda.
En mi opinión, este libro es un clásico. Lo considero así porque está basado en leyes o principios universales del liderazgo que no caducan. Estoy seguro de que una persona que domine estas 21 leyes del liderazgo tendrá éxito hoy igualmente que una persona que los aplique en 100 años.
A continuación te dejo también un podcast sobre el tema. Para escuchar el podcast dale click a “Play” en elbotón abajo (Si estás recibiendo este artículo vía email dale click aquí para escuchar el programa). Si deseas leer en vez de escuchar el podcast puedes seguir leyendo abajo.
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Para construir el verdadero liderazgo, desarrolla los siguientes principios:
1- La Ley del Límite: La capacidad de liderazgo determina el límite del crecimiento de una persona.
Tu límite de crecimiento como persona, en tu trabajo o negocio está determinado por tu nivel de liderazgo. Mayor liderazgo es igual a mayor eficacia.
La dedicación al éxito esimportante. También lo es el talento y la inteligencia, pero sin la habilidad de liderazgo, nunca llegarás lejos.
Por eso es sumamente importante si deseas tener éxito en la vida, te enfoques en desarrollarte como líder.

Dr. John Maxwell
2- La Ley de la Influencia: La verdadera medida de tu liderazgo es la influencia. Nada más y nada menos.
El verdadero liderazgo no puede ser transmitido,necesita ser ganado. La idea que buenos gerentes son buenos líderes es un error común. Los líderes influyen en las personas mientras que los gerentes manejan operaciones con excelencia. Inclusive empresarios no son necesariamente líderes.
Otro error común es que ser siempre primero, obtener una posición de liderazgo o tener un gran conocimiento de un área específica te hacen un líder. Sólo trabajo duroy dedicación desarrollarán tu liderazgo.
“Usted habrá logrado la excelencia como líder cuando las personas lo sigan a todas partes, aunque sólo sea por curiosidad” Colin Powell.
3- La Ley del Proceso: El liderazgo se desarrolla día a día, no de un sólo golpe.
El liderazgo es complicado. Tiene muchas facetas: respeto, experiencia, fortaleza emocional, habilidad para el trato con las personas,disciplina, visión, inercia, oportunidad, etc. Muchos de los valores que participan en el liderazgo son intangibles. Es por ello que los líderes requieren tanta maduración para ser eficaces.
En algún momento de la vida se nos coloca en una posición de liderazgo sólo para ver a nuestro alrededor y darnos cuenta que nadie nos sigue. Allí nos damos cuenta que necesitamos aprender a ser líderes… y allí escuando inicia el proceso.
4- La Ley de la Navegación: Cualquier persona puede dirigir un barco, pero es necesario un líder para determinar el rumbo.
El liderazgo requiere planificación y una capacidad para ejecutar lo planeado. Mientras más grande es la organización, es preciso que el líder mire hacia adelante con más claridad.
Los líderes están conscientes de que personas los siguen, por ello nopueden darse el lujo de no pensar bien el futuro. La capacidad de hacer una correcta planeación unida con una visión clara transmite seguridad y confianza a los miembros del equipo.
5- La Ley de E.F. Hutton: Cuando el verdadero líder habla, las personas escuchan:
La persona con el título o la que maneja la reunión, puede que no sea el verdadero líder. El verdadero liderazgo depende de la...
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