LAS 21 LEYES IRREFUTABLES DEL LIDERAZGO

LAS 21 LEYES IRREFUTABLES DEL LIDERAZGO
1.- LA LEY DEL TOPE
La capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona.
Los hermanos Dick y Maurice estuvieron muy cerca, según sus capacidades de vivir el
Sueño Americano – pero no lo alcanzaron. En cambio, un hombre llamado Ray pudo lograrlo por
medio de la compañía que fundó. Esto sucedió porque aquellos hermanos no conocían la Leydel
Tope.
2.- LA LEY DE LA INFLUENCIA
La verdadera medida del liderazgo es la influencia- nada más, nada menos.
Su esposo lo tenía todo: riqueza, privilegio, posición, y un título real. Sin embargo, no fue
él sino ella, la princesa Diana, quien se ganó al mundo entero. ¿Por qué? Porque entendía la Ley
de la Influencia.
3.- LA LEY DEL PROCESO
El liderazgo se desarrolla diariamente, no en un día.Theodore Roosevelt contribuyó a la creación de un poder mundial, obtuvo el Premio
Nobel de la Paz, y llegó a ser presidente de los Estados Unidos. Pero usted ni siquiera conocería
hoy su nombre si él no hubiera sabido lo que era la Ley del Proceso.
4.- LA LEY DE LA NAVEGACIÓN
Cualquiera puede gobernar un barco, pero se necesita que un líder planee la ruta.
Con una brújula a prueba de fallo, Scottdirigió a su equipo de aventureros hasta el
extremo de la tierra – y a una muerte ignominiosa. Hubieran sobrevivido si tan sólo él, su líder,
hubiese conocido la Ley de la Navegación.
5.- LA LEY DE E. F. HUTTON
Cuando un verdadero líder habla, la gente escucha.
El joven John fue a su primera junta de negocios creyendo que sería él quien habría de
estar a cargo. Al poco tiempo se dio cuenta de quiénera el verdadero líder, y en el proceso
aprendió la Ley de E.F Hutton.

6.- LA LEY DEL TERRENO FIRME
La confianza es el fundamento del liderazgo.
Si Robert McNamara hubiese tan solo conocido la Ley del Terreno Firme, la Guerra de
Vietnam habría sido distinta- y se hubiera prevenido todo lo que sucedió en casa debido a ella.
7.- LA LEY DEL RESPETO
Por naturaleza, la gente sigue a líderes que sonmás fuertes que ellos mismos.
Tenía contra ella cientos de circunstancias desfavorables en casi todos los aspectos, pero
miles y miles de personas la consideraban su líder. ¿Por qué? Porque no podían escapar del poder
de la Ley del Respeto.
8.- LA LEY DE LA INTUICIÓN
Los líderes evalúan todas las cosas con pasión de liderazgo.
¿Cómo es que una y otra vez Norman Schwarzkopf podía percibir losproblemas mientras
que otros líderes a su alrededor eran tomados por sorpresa? La respuesta se halla en el factor que
separa a los grandes líderes de los que simplemente son buenos: la Ley de la Intuición.
9.- LA LEY DEL MAGNETISMO
Quien es usted es a quien atrae.
¿Por qué los Dallas Cowboys que una vez fueron venerados como el ´´ Equipo
Norteamericano´´ son ahora tan vilipendiados a menudo y objeto decontroversia? La Ley del
Magnetismo lo explica claramente.
10.-LA LEY DE LA CONEXIÓN
Los líderes tocan el corazón antes de pedir una mano.
Elizabeth Dole ha llegado a ser maestra en esto. Si su esposo Bob hubiese hecho lo mismo,
habría podido convertirse en el cuadragésimo tercer presidente de los Estados Unidos. Esto se
llama la Ley de la Conexión.
11.- LA LEY DEL CÍRCULO ÍNTIMO
El potencial de unlíder es determinado por quienes están más cerca de él.
John ya usaba al máximo el tiempo de la gerencia, pero deseaba realizar más cosas. Sus
prioridades estaban comprometidas hasta el cuello, y el día no tenía más minutos. ¿Cómo se elevó
a un nuevo nivel? Practicó la Ley del Círculo Íntimo.

12.- LA LEY DEL OTORGAMIENTO DE PODERES
Sólo los líderes seguros otorgan poder a otros.
Henry Ford esconsiderado un icono en la empresa norteamericana por haber
revolucionado la industria automovilística. ¿Qué fue entonces lo que lo hizo tropezar en tal forma
que su hijo llegó a temer que la Ford Motor Company se fuera a la quiebra? Fue llevado en
cautiverio por la Ley del Otorgamiento de Poderes.

13.- LA LEY DE LA REPRODUCCIÓN
Se necesita un líder para levantar otro líder.
¿Qué tienen en común...