Las 5's
Páginas: 3 (574 palabras)
Publicado: 30 de septiembre de 2012
PROGRAMA DE LAS 5S
El sistema 5S es el complemento ideal para la productividad, la calidad, el cuidado de medioambiente y la salud y seguridad de los trabajadores. No importa el tipo ni eltamaño de la organización, en todos los casos se puede aplicar con éxito. En nuestro país no está muy difundido, pero ya es hora de que las organizaciones apliquen estos sistemas que tantos beneficiosacarrea.
La segunda: SEITON u Organización, ordenamiento
SEITON consiste en organizar los elementos que hemos clasificado como necesarios de modo que se puedan encontrar con facilidad. Aplicar Seitonen mantenimiento tiene que ver con la mejora de la visualización de los elementos de las máquinas e instalaciones industriales.
Seiton permite disponer de un sitio adecuado e identificado de acuerdoa la frecuencia a utilizar (rutinaria, poca frecuencia, a futuro) para cada elemento utilizado en el trabajo. E identificar y marcar todos los sistemas auxiliares del proceso como tuberías, airecomprimido, combustibles.
Beneficios del SEITON para el trabajador.
* Facilita el acceso rápido a elementos que se requieren para el trabajo
* Se mejora la información en el sitio de trabajo paraevitar errores y acciones de riesgo potencial.
* El aseo y limpieza se pueden realizar con mayor facilidad y seguridad.
* La presentación y estética de la planta se mejora, comunica orden,responsabilidad y compromiso con el trabajo.
* Se libera espacio.
* El ambiente de trabajo es más agradable.
Beneficios organizativos.
* La empresa puede contar con sistemas simples decontrol visual de materiales y materias primas en stock de proceso.
* Eliminación de pérdidas por errores.
* Mayor cumplimiento de las órdenes de trabajo.
* El estado de los equipos semejora y se evitan averías.
Justificación.
El no aplicar el Seiton en el sitio de trabajo conduce a los siguientes problemas:
* Incremento del número de movimientos innecesarios. El tiempo de...
El sistema 5S es el complemento ideal para la productividad, la calidad, el cuidado de medioambiente y la salud y seguridad de los trabajadores. No importa el tipo ni eltamaño de la organización, en todos los casos se puede aplicar con éxito. En nuestro país no está muy difundido, pero ya es hora de que las organizaciones apliquen estos sistemas que tantos beneficiosacarrea.
La segunda: SEITON u Organización, ordenamiento
SEITON consiste en organizar los elementos que hemos clasificado como necesarios de modo que se puedan encontrar con facilidad. Aplicar Seitonen mantenimiento tiene que ver con la mejora de la visualización de los elementos de las máquinas e instalaciones industriales.
Seiton permite disponer de un sitio adecuado e identificado de acuerdoa la frecuencia a utilizar (rutinaria, poca frecuencia, a futuro) para cada elemento utilizado en el trabajo. E identificar y marcar todos los sistemas auxiliares del proceso como tuberías, airecomprimido, combustibles.
Beneficios del SEITON para el trabajador.
* Facilita el acceso rápido a elementos que se requieren para el trabajo
* Se mejora la información en el sitio de trabajo paraevitar errores y acciones de riesgo potencial.
* El aseo y limpieza se pueden realizar con mayor facilidad y seguridad.
* La presentación y estética de la planta se mejora, comunica orden,responsabilidad y compromiso con el trabajo.
* Se libera espacio.
* El ambiente de trabajo es más agradable.
Beneficios organizativos.
* La empresa puede contar con sistemas simples decontrol visual de materiales y materias primas en stock de proceso.
* Eliminación de pérdidas por errores.
* Mayor cumplimiento de las órdenes de trabajo.
* El estado de los equipos semejora y se evitan averías.
Justificación.
El no aplicar el Seiton en el sitio de trabajo conduce a los siguientes problemas:
* Incremento del número de movimientos innecesarios. El tiempo de...
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