Las 5’s
Páginas: 2 (445 palabras)
Publicado: 17 de febrero de 2015
Las 5’s
Principio de orden y limpieza.
Es una práctica de Calidad ideada en Japón referida al “Mantenimiento Integral” de la empresa, no sólo de maquinaria, equipo e infraestructura sino delmantenimiento del entrono de trabajo por parte de todos.
Práctica que promueve el cambio inmediato del ambiente físico que nos rodea en nuestro puesto de trabajo.
En Ingles se ha dado en llamar“housekeeping” que traducido es “ser amos de casa también en el trabajo”.
¿Para qué las 5’s?
Su aplicación mejora los niveles de:
1. Calidad.
2. Eliminación de Tiempos
Muertos.
3. Reducciónde Costos.
La aplicación de esta Técnica requiere el compromiso personal y duradera para que nuestra empresa sea un autentico modelo de organización, limpieza, seguridad e higiene.
Los primerosen asumir este compromiso son los Gerentes y los Jefes y la aplicación de esta es el ejemplo más claro de resultados acorto plazo.
Resultado de Aplicación de las 5’s
Estudios estadísticos enempresas de todo el mundo que tienen implantado este sistema demuestran que:
La Aplicación de las 3 primeras S’:
- Reducción del 40% de sus costos de Mantenimiento.
- Reducción del 70% del número deaccidentes.
- Crecimiento del 10% de la fiabilidad del equipo.
- Crecimiento del 15% del tiempo medio entre fallas.
Beneficios de las 5s:
1. Mejora el trabajo en equipo y la disciplina.
2.Logramos un espacio de trabajo organizado.
3. Disminuye el riesgo de accidentes.
4. Disminuye el stress y la fatiga.
5. Impresiona a nuestros clientes.
6. Reducción de residuos.
7. Mejor control decostos.
8. Mejora el ambiente laboral.
MAYOR PRODUCTIVIDAD que se traduce en:
1. Menos productos defectuosos y averías.
2. Menor nivel de existencias o inventarios.
3. Menos accidentes.
4.Menos movimientos y traslados inútiles.
5. Menor tiempo para el cambio de herramientas.
Lograr un MEJOR LUGAR DE TRABAJO para todos, puesto que conseguimos:
1. Más espacio.
2. Orgullo...
Principio de orden y limpieza.
Es una práctica de Calidad ideada en Japón referida al “Mantenimiento Integral” de la empresa, no sólo de maquinaria, equipo e infraestructura sino delmantenimiento del entrono de trabajo por parte de todos.
Práctica que promueve el cambio inmediato del ambiente físico que nos rodea en nuestro puesto de trabajo.
En Ingles se ha dado en llamar“housekeeping” que traducido es “ser amos de casa también en el trabajo”.
¿Para qué las 5’s?
Su aplicación mejora los niveles de:
1. Calidad.
2. Eliminación de Tiempos
Muertos.
3. Reducciónde Costos.
La aplicación de esta Técnica requiere el compromiso personal y duradera para que nuestra empresa sea un autentico modelo de organización, limpieza, seguridad e higiene.
Los primerosen asumir este compromiso son los Gerentes y los Jefes y la aplicación de esta es el ejemplo más claro de resultados acorto plazo.
Resultado de Aplicación de las 5’s
Estudios estadísticos enempresas de todo el mundo que tienen implantado este sistema demuestran que:
La Aplicación de las 3 primeras S’:
- Reducción del 40% de sus costos de Mantenimiento.
- Reducción del 70% del número deaccidentes.
- Crecimiento del 10% de la fiabilidad del equipo.
- Crecimiento del 15% del tiempo medio entre fallas.
Beneficios de las 5s:
1. Mejora el trabajo en equipo y la disciplina.
2.Logramos un espacio de trabajo organizado.
3. Disminuye el riesgo de accidentes.
4. Disminuye el stress y la fatiga.
5. Impresiona a nuestros clientes.
6. Reducción de residuos.
7. Mejor control decostos.
8. Mejora el ambiente laboral.
MAYOR PRODUCTIVIDAD que se traduce en:
1. Menos productos defectuosos y averías.
2. Menor nivel de existencias o inventarios.
3. Menos accidentes.
4.Menos movimientos y traslados inútiles.
5. Menor tiempo para el cambio de herramientas.
Lograr un MEJOR LUGAR DE TRABAJO para todos, puesto que conseguimos:
1. Más espacio.
2. Orgullo...
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